Capacitación Y Deasarrollo

TALLER SEMANA 3

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como Director de R.H. en una empresa?

Muchas personas piensan que solo basta con llegar a ocupar el cargo de director de recursos humanos para sentirse los más importantes y lo todos poderosos y que los demás tienen que obedecerlos automáticamente; Incluso existen jefes de RH que solo se dedican a exigir y en muchos casos abusan de sus colaboradores, los que obedecen solo por temor o miedo pero jamás por respeto. Esto solo demuestra que son incapaces de manejar el cargo.

En mi opinión el profesional de la oficina o departamento de recursos humanos además de dirigir debe ser un líder en la dirección de hombres y hábil en las políticas empresariales, tener cualidades como la sencillez, la honestidad, don de mando y sobre todo saber tomar decisiones en el momento adecuado, debe ser una persona receptiva, humanitaria, mantener patrones de conducta y disciplina entre sus colaboradores, tener la capacidad de mejorar métodos de trabajo, ganarse la confianza de sus colaboradores sin perder respeto y tener buenas relaciones con sus colegas, no tener preferencias , saber escuchar los puntos de vista de los demás y tener un profundo conocimiento sobre las leyes y reglas laborales para saber aplicarlas….Además debe conseguir que sus colaboradores sientan y se identifiquen con los objetivos y metas de la empresa.

En definitiva, el Director de Recursos Humanos actual debe ser una persona proactiva para llegar a la efectividad, demostrando su capacidad de dar ejemplo, auto - regularse, que mire a sus colaboradores más allá de lo estrictamente laboral, generando para ellos espacios como la recreación y mejora de la calidad de vida. Debe ser carismático, mostrarse como una persona positiva, flexible, analítica, que gestione acciones que fortalezcan el crecimiento de la empresa y de sus empleados ayudando a que el clima laboral sea agradable y manteniendo buenas relaciones en general.

Si las empresas escogieran a la persona indicada para este cargo serian productivas y alcanzarían sus objetivos, pero no; la mayoría escogen a las personas por recomendación políticas o por influencia de los dueños de las mismas, incluso he visto que después de la selección, no se escoge al mejor en las diferentes pruebas si no al recomendado, lo que conlleva a que estas personas manejen el personal de una forma deficiente por no tener las capacidades y las cualidades necesarias para el cargo.

2. ¿Qué es capacitación y desarrollo?

La capacitación y desarrollo no es otra cosa que el proceso educativo por medio del cual los colaboradores o empleados adquieren o desarrollan conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo.

La capacitación hoy en día es un factor muy importante para los trabajadores porque brinda el mejor aporte en el puesto

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