Caracteristica Del Analisis De La Organizacion Y Sistema

Fase y etapas de la incorporaciónFases según Dale Yorder1Elaboración de Directrices (políticas) de incorporación.Organizaciones de la incorporación y delegación de autoridad apropiadas a esa función: La Asociación de Voleibol del Estado Cojedes.Lista de los requisitos necesarios para la fuerza de trabajo.Descubrimiento de nuevas fuentes de incorporación de recursos humanos.Utilización de medios y técnicas para atraer aquellas fuentes de recursos Humanos.Evaluación de programas de incorporación de acuerdo con los objetivos y los resultados alcanzados por las asociaciones en años anteriores, positivos o negativos si existen.Etapas en el proceso de incorporación:Arlindo Vieira21.     De investigación:Examen médicoLa propia organización otras organizaciones escuelas y unidades otras Fuentes agencias de incorporación asociacionesDeterminación de las necesidades de recursos humanos.Listado del tipo y de las características del personal buscado.2.     De ejecución:Época en que se ejecutará la incorporación. (Fechas)Área que debe incluir (Chequeos y clínicas)Recursos que serán utilizados.Sitios de divulgación de publicidad Número probable de tipos de candidatos que se pueden obtenerRequisitos y exigencias que se deben hacer a los candidatosCondiciones y ventajas ofrecidas por la organización.¿Quién, cuándo y cómo recibirá a los candidatos?    La incorporación sólo se debe iniciar cuando exista una solicitud del jefe que tiene el cargo vacante, la Asociación de Voleibol del Estado Cojedes.    Atendiendo a la ubicación de los posibles y potenciales candidatos su situación puede ser:Candidatos: Reales, potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones, clubes, municipios y otros Estados    La incorporación se denomina interno, (municipales) cuando habiendo determinado la plaza, la organización trata de llenarlo mediante la promoción o transferencia de sus talentos.

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