Caracteristicas Ideoneas De Subsisitemas

SOLUCIÓN DE SUBSISTEMAS

Propuesta de las características idóneas de los subsistemas en las empresas.

La empresa identifico de manera precisa los principales problemas en los diversos departamentos y procesos de la misma ya que no se cuenta con una organización adecuada esto origina conflictos como mala comunicación o incluso la falta de la misma, entre departamentos y en estos también, la inconformidad de los empleados hacia los mandos directivos, las instalaciones así como la falta de capacitación entre otras.

Teniendo en cuenta estoy conflictos se requiere de un plan que analice de manera precisa y de al menos una solución eficaz y correcta principalmente en la comunicación.

Aportación (Martha Peña Donato)

De acuerdo a los subsistemas de Planeación, Organización, Dirección y Control, debemos de tomar una solución recomendable que sea práctica y efectiva, considerando la experiencia de los trabajadores y complementando con conocimientos técnicos y la ayuda de expertos que propongas ideas con alternativas y que den soluciones.

Se puede elaborar un análisis de las diferentes alternativas por medio de una tabla comparativa donde pongamos las ventajas y desventajas para evitar perdida de tiempo en la ejecución de proyectos.

En la Planeación

La propuesta es que se elaboren planes a corto mediano y largo plazo, para especificar los objetivos que se quieren adquirir.

A corto plazo, que en un mes se elijan estrategias corporativas y de negocios de los recursos para alcanzar las metas.

A mediano plazo, buscar apoyo financiero para obtener maquinaria de alta tecnología.

A Largo plazo, mejorando las utilidades por medio del mejoramiento del producto y corrigiendo los productos.

En la Organización

Se coordinara los recursos humanos y financieros.

Que se contrate a personal especializado hagan ejercicios de integración de grupos para que se disminuyan los conflictos y exista una buena comunicación.

Contratar a especialistas que ayuden a que la empresa crezca.

Producir bienes de calidad a un costo competitivo.

En la Dirección

Se estimulará a las personas para que desempeñen bien sus funciones, se establecerá una comunicación en forma individual, para lograr metas en equipo, en todos los departamentos de la empresa. Se creará un ambiente de cooperación de trabajo con una buena comunicación. Se darán reconocimientos a las personas que desarrollen bien su trabajo.

En el Control

Se supervisarán el proceso para realizar los cambios necesarios. Se recopilará datos del personar para definir estándares de comportamiento y desempeño para identificar los problemas que existen para corregirlos.

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