Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

Caso internacional 6.1

Carrefour: hacia donde debería ir?

Preguntas

1. Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?

-Viendo que competidores tiene, cual es la competencia que tiene en cada país,

Conocer muy bien el mercado de cada uno de ellos.

1. Debería adoptar Carrefou la estrategia que marca el eslogan de Walmart “ahorras dinero. Vives mejor”? Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia?

-Depende si eso sería cierto ya que cada persona vería su interés y el precio de cada producto, comparando a como estaba antes. Tendría que buscar alguna buena manera para que su mercado atraiga a muchas personas, si necesidad de estra bajando los costos ya que eso sería una perdida.

1. Como podría distinguirse Carrefour de Walmart?

-Creando motivación al cliente, buscar lugares factibles y accesibles, que estén a la comodidad de las personas.

1. Identifique las culturas de los países que deben considerarse para tener éxito?

-Lo comercial, por eje. El país de china y en la India son los mejores países para poder invertir, ya que han crecido mucho en economía.

Caso internacional 6.2

Heladería Bon: en busca de nuevos mercados

Preguntas

1. Debe la familia de Moreno continuar con la administración de Bon?

-Si, ya que desde su inicio ha sido un éxito.

1. Cómo debe estructurarse la nueva empresa?

-Deber de tener más tiendas en lo externo, ser innovadores y incorporar tecnología a su empresa para que sea más eficaz.

1. Cuáles estrategias debería utiliza Helados Bon para lograr penetrar mercados nuevos?

-Agregar promociones, tratar que el cliente se sienta mejor cada vez con sus productos e instalaciones.

1. Cómo contribuye el sistema de franquicias al crecimiento de Bon en el futuro?

-Con más tiendas y siempre dando sus buenos precios. Ganando siempre él y el consumidor.

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