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Caso practico financiero.


Enviado por   •  8 de Marzo de 2016  •  Apuntes  •  2.320 Palabras (10 Páginas)  •  779 Visitas

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CASO 1.- LA EMPRESA “TURINSA”

Los cálculos para definir los tipos de interés, impuesto de sociedades, los dividendos y la estructura porcentual de los estados financieros es como sigue:

Tipo de interés: 600*6.6%=40 AF

Tipo impuesto sociedades: 160*35%=56 T

Dividendos: 104*50%=52 DIV

  CPG: estructura porcentual sobre la cifra de ventas:

200/1200=16.6% BAIT

160/1200=13.3% BAT

104/1200=8.6% BN

52/1200=4.3% BR

Balance estructura:

600/1000=60% AF

400/1000=40% AC

400/1000=40% D

300/1000=30% PLP

300/1000=30% PC

 

CASO 2: ESPERANZA (RIESGO – RENDIMIENTO monto y porcentual)

Los montos y porcentajes de rendimiento de los estados financieros de la Esperanza son como sigue:

-Rendimientos sobre el activo circulante 10%: antes (6.000*10%= 600) después (5.000*10%= 500)

-Rendimientos sobre el activo fijo: 25% antes (14.000+25%=3.500) después (15.000+25%=3.570)

Costes de financiamiento:

-Del pasivo circulante: 14%  antes (2.000+14%=280) después (2.500+14%=350)

-De los fondos a largo plazo: 16% antes (18.000+16%=2.880) después (17.500+16%=2.800)

 -Rendimientos sobre el activo circulante 10%:  (6.000*10%= 600)

-Rendimientos sobre el activo fijo: 25% (14.000+25%=3.500) (4.100 / 20.000=20.50%)

Costes de financiamiento fueron:

-Del pasivo circulante: 14%  antes (2.000+14%=280) después (2.500+14%=350)

-De los fondos a largo plazo: 16% antes (18.000+16%=2.880) después (17.500+16%=2.800) (4.160 / 20.000=15.80%)

Rendimiento neto (20.50-15.80=4.70)

 Capital de trabajo neto CT Capital de trabajo =AC Activo circulante – PC  Pasivo circulante (1)

 (6.000-2.000=4.000)

 Razón circulante (AC Activo circulante/PC  Pasivo circulante = 6.000/2.000 =3)                  

CASO 3: COMPAÑÍA DIECO (ANÁLISIS FINANCIERO)

El análisis financiero de la Compañía DECO reconstruido con las notas referentes, es como sigue: se aprecia que para el año 2007 presenta disminución en el activo y pasivo circulante y en casi todas las variables

 

                                 2006     2007      Variación              Media    Comparación

Razón circulante (activo circulante/pasivo circulante)          4,03        5,09        1,06        4,5          0,59

Prueba Acida                                                                 1,67            1,88        0,21        1,3          0,58

Deuda a activos                                                            0,44            0,41        -0,03      0,42        -0,01

Deuda a patrimonio                                                       0,79           0,69        -0,10      -              -

Rotación del inventario                                                1,27           1,19        -0,08      1,5          -0,31

Ciclo de cobros                                                             102,02        98,51     -3,52      80           18,51

Margen de utilidad sobre ventas                                  9,98%     9,52%    -0,47%  12,00% -2,48%

Capac. básica generación de utilidades                       16,76%  15,56% -1,20%  18,00% -2,44%

Rend. sobre los activos totales                                     9,89%     9,05%    -0,84%  11,00% -1,95%

Rend. sobre el patrimonio                                                           17,68%    15,25% -2,43%  20,00% -4,75%

 

CASO 4: ARANGO Y TRUJILLO, S.A. (PRESUPUESTO DE EFECTIVO)

El presupuesto de efectivo de la empresa ARGANGO Y TRUJILLO SA con las notas indicadas, es como sigue

Aparecen a continuación algunas cifras claves del presupuesto de Arango y Trujillo. Para el primer trimestre de operaciones de 2008.

La empresa calcula que el 10% de sus ventas a crédito nunca se podrá cobrar. De aquellas que se cobren, el 50% será en el mes de la venta y el saldo en el mes siguiente. Las compras a crédito se pagarán en el mes siguiente a la compra. Las ventas de diciembre de 2007 fueron de 90,000 euros. Con la información anterior complete el siguiente presupuesto de efectivo.

 

                                                                        Enero           Febrero              Marzo

Saldo de efectivo inicial                                100.000   146.000 174.500

Recibos en efectivo                                          

Cobros en efectivo de las ventas a crédito  76.500    67.500   70.200

Efectivo total disponible  176.500 213.500 244.700

Desembolsos de efectivo                               

Compras                               34.000   32.000

Jornales y salarios             4.000     3.500     4.200

Arrendamiento    1.500     1.500     1.500

Compra de equipo              25.000                   2.000

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