Certificación de instructores internos
Enviado por Luis Rafael Jerez Bautista • 4 de Agosto de 2020 • Tutorial • 11.776 Palabras (48 Páginas) • 116 Visitas
Certificación de Instructores Internos
Introducción
De importancia | El mundo por principio es cambiante; los sistemas vivientes con mayor razón se someten en forma continua a un proceso permanente de modificación de sus elementos. El avance de los pueblos esta en relación directa con el desarrollo de su potencial humano; por lo tanto, es importante buscar la valoración de los recursos humanos, produciéndose un efecto multiplicador con caracteres dinamisantes para la sociedad en general y las empresas en particular. El hombre es un ser educable por naturaleza; gracias a la educación es posible desarrollar las dimensiones humanas. El proceso de capacitación y entrenamiento en nuestros días se convierte en un medio efectivo para generar en las empresas los cambios de conducta que requieren para lograr sus objetivos. Es importante que los profesionales en esta materia dejemos la "cursitis" y convirtamos a la capacitación y el entrenamiento en programas estructurados, integrados a una estrategia específica del desarrollo de los recursos humanos, otorgar ahora más que nunca una nueva connotación a la capacitación, de opcional a necesaria y convertirla en una herramienta de productividad y competitividad. ¡BIENVENIDO! |
Contenido
El contenido | El contenido de este manual es el siguiente |
Tema |
Introducción Contenido Autodiagnóstico El cambio un Reto de la Capacitación El instructor gente de cambio Aprendizaje de los adultos La capacitación La capacitación como proceso en la cadena de valor: Formato de cedula de evento Procedimiento de elaboración de programas de capacitación y entrenamiento Procedimiento de elaboración de guía didáctica del instructor Formato de control de inducción y entrenamiento Procedimientos para la administración de la reuniones Las cualidades del Instructor y la Comunicación Como Preparar un tema El material Didáctico Diseño de actividades de Instrucción Ayudas visuales Conducción de Grupos Método de los cuatro paso Formas básicas del acomodo del área de instrucción Evaluación de la instrucción Técnicas didácticas |
Autodiagnóstico
Explicación | ¿QUÉ TANTO SABES ACERCA DE LA CAPACITACIÓN? Con el fin de identificar sus conocimientos en capacitación te pedimos responda la siguientes preguntas De las siguientes expresiones, marca con X las que consideres verdaderas o falsas.[pic 2] |
verdadero | Falso | ||
1. Los programas de capacitación no necesitan un informe del nivel de logros, ya que es probable que cada participante termine la capacitación con un nivel de habilidades diferente. | |||
2. Los resultados de la capacitación serán evaluados cuando el curso concluya, así como después de que los participantes regresen a su trabajo. | |||
3. Es innecesario ensayar las actividades de capacitación Siempre será mejor una presentación espontánea. | |||
4. Los contenidos y la forma de exponerlos son importantes, no así el ambiente de la misma. | |||
5. La capacitación apoya directamente el desempeño de las organizaciones | |||
6. La capacitación es eficaz cuando logra un cambio en el nivel de conocimientos, habilidades y actitudes. | |||
7. Si el Instructor es eficaz, es probable que todos sus participantes reaccionen de la misma manera durante sus cursos. | |||
8. Los buenos capacitadores adaptarán su estilo a las necesidades del grupo. | |||
9. La capacitación se imparte "sólo cuando hay tiempo". | |||
10. Los apoyos didácticos nos permiten reforzar aquello que consideramos importante | |||
11. Las evaluaciones finales son las más importantes
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El Cambio un reto de la Capacitación
Retos de la Capacitación | Estamos de acuerdo que con la capacitación se iniciamos con un proceso, buscando una modificación de la conducta y de la actitud o de la habilidad de una situación a otra que cumple con nuevas exigencias. Esta modificación este CAMBIO provocara inestabilidad y resistencia en el ser humano en toda su integridad. Y debemos provocar una rápida aceptación del cambio con un mínimo de resistencia . Durante este proceso enfrentaremos las siguientes actitudes [pic 3] |
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