Cinco Oportunidades Y Cinco Amenazas De La Empresa

Cinco Oportunidades y cinco Amenazas de la empresa

Elaborar una Matriz EFE

a )Necesidades del cliente: Servicio al Cliente como el gran factor único y diferenciador

b) Características del producto

c) Grupo de clientes

d) Establecer cómo satisfacer las necesidades del cliente

Profesionales de la medicina comprometidos con su trabajo

Satisfacer la necesidades del cliente

Servico excelente al paciente

Obtención de resultados satisfactorios, mediante una efectiva organización

Efectivo sus procesos de producción

política de responsabilidad corporativa

el compromiso de colaborar con la sanidad pública

la atención integral del ciudadano

gestión total de calidad

teorías económicas y de mercado al Sector Salud, objetivos fundamentales de todo servicio de salud

la atención que reciba y que se aproxime al servicio que esperan recibir.

Se asignan los recursos humanos ya existentes y emplean recursos con objetivos,

estableciendo prioridades por orden de importancia para los pacientes enfermos

Mercado-Aplicación de encuestas en Hospital. Información esperada

Características socioeconómicas de los pacientes.

Las compañías buscan empleados educados, instruidos, talentosos, agiles, conocedores, confiados en sí mismos para conseguir el éxito de la misma.

La estrategia empresarial es lo que hace que el todo del conjunto de la empresa represente más que la suma de sus partes, las distintas unidades del negocio.

El término estrategia procede de la palabra griega stratos (ejército) y ag (dirigir). Pero la primera vez que aparece el concepto de estrategia no es con los griegos, sino en el libro de Sun Tzu “El arte de la guerra”. El concepto de estrategia es introducido, en el año 1944, en el campo económico y académico por Von Newman y Morgerstern con la teoría de los juegos, en ambos casos la idea básica es la competición. Además en el 1962 Alfred Chandler y Kenneth Andrew5, escribieron que es un conjunto de objetivos de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlas. Andrew, destaca la importancia que tienen para las empresas otros valores no necesariamente económicos, por ejemplo, la solidaridad humana, el amor a la naturaleza, la honradez en las personas y se debe tener en cuenta cuando se analiza el comportamiento humano una empresa.

Tipos adiestramiento

También hay que explicar los componentes en el diseño del adiestramiento para que sea efectivo. Comparar las estrategias más adecuadas, las fuentes de información, las facilidades del local y a las personas que tomaran el adiestramiento. Hay que considerar que las personas tienen diferentes intereses, educación, aprendizaje y de toda esta combinación será el triunfo de un buen adiestramiento.

La capacitación es una actividad

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