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¿El trabajo en equipo contribuye al valor de una empresa?

En mi punto de vista, es muy importante considerar que tener metas claras y compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje de modo conjunto, armónico y decidido. En ocasiones los integrantes de los equipos de trabajo comienzan a perder el sentido de la tarea que realizan, la comprensión del impacto que ofrece su trabajo queda reducida a metas de corto plazo, tareas puntuales y esfuerzos que no se valoran suficientemente por parte de los responsables del equipo.

Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, que cada integrante perciba que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los objetivos.

Una manera de promover el trabajo en equipo tiene que ver con los indicadores de gestión que se han definido para el equipo, es conveniente que todos los conozcan y revisen los resultados, es una manera de crear retos colectivos y que implica un esfuerzo por mejorar cada vez más el tablero de resultados.

El tema de la formación de los equipos de trabajo inicia desde el mismo proceso de selección, por tanto es importante definir las competencias del cargo y establecer si las funciones que desempeñará el candidato requieren que el trabajo en equipo sea una competencia central. Esto es importante por cuanto muchas personas son exitosas y altamente productivas sin necesidad de estar funcionando alrededor de un equipo, necesariamente.

Por otra parte, podemos decir que las personas que participan en un equipo tienen algunas de las siguientes características:

•Conocimiento de la razón de ser del equipo en el cual participan.

•Interés por lo que ocurre en la vida del equipo de trabajo.

•Contribución al logro esperado.

•Saben qué se espera de ellas en su gestión.

•Apoyan a otros miembros del equipo cuando estos no desarrollan a plenitud sus compromisos

•Motivan y animan a todo el equipo

•Se alegra sinceramente del triunfo de sus integrantes

•Es solidario cuando debe serlo.

•Reflexiona e invita al equipo a revisar los resultados obtenidos.

•Integra a los recién llegados

El hecho de ser dóciles nos obliga a trabajar con otras personas y por tanto casi no podríamos hablar de desventajas, más bien de situaciones que es preciso aprender a sortear con el fin de lograr equipos de alto rendimiento y con motivación al logro.

Podemos mencionar como ventajas del trabajo en equipo las siguientes:

•Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

•Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

•Agrega valor a los procesos

•Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias

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