Coaching

El Coaching es una solución profesional que refuerza el logro de los objetivos fijados por la persona, grupos u organización en un espacio seguro en

cuanto a contexto y manejo de información se refiere, facilita el aprendizaje y reconocimiento de habilidades para ser usadas en función de,

Ventajas

• Permite la adaptabilidad de los miembros de una organización a los cambios de manera eficaz y eficiente orientado al logro de los objetivos.

• Renueva las relaciones y la retroalimentación de la información.

• Estimula el reconocimiento de los valores conductuales.

• Mejora la evaluación del desempeño en equipos o por individual.

• Fomenta el entrenamiento de los participantes permitiendo crear herramientas propias adaptadas a la aplicación en la toma de decisiones.

• Contribuye el reconocimiento unipersonal acerca de la responsabilidad y el compromiso dentro de la organización.

• Incrementa la valoración de situaciones que desprenden la elaboración de planes estratégicos y el uso de herramientas adecuadas.

• Permite el control de actividades y seguimiento hacia los resultados deseado.

• Logra la sinergia y mejora el desarrollo del liderazgo a traves de el reforzamiento de potencialidades propias y del equipo.

• El Coaching es bueno para los empleados y para los gerentes, pues mediante éste, el gerente desarrolla sus relaciones, las cuales tendrán como resultado un desempeño continuamente mejorado para el jefe y sus empleados. De hecho, otra de las principales metas del coaching efectivo es crear un ambiente en el cual los empleados estén dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior.

• El coaching efectivo cambia la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación en equipo, lo que le permite al coach que sus esfuerzos rindan resultados específicos. Entre los beneficios del coaching efectivo podemos citar: desarrollo de las habilidades de los empleados, facilita el diagnostico y la corrección de problemas de desempeño, fomenta relaciones laborales productivas, mejora el desempeño y la actitud, entre otras.

Desventajas

• Puede ser confundido con terapias de ayuda emocional, de valoración, validación de posiciones o como herramienta de auto ayuda.

• Suele ser confundido con la Consultoría

• No es cuantificable, es una inversión en un ejecutivo, dará resultados a largo plazo y ha de ser aplicado el mecanismo ROI

...