Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos.
Enviado por ingrid197530 • 3 de Junio de 2013 • Práctica o problema • 1.072 Palabras (5 Páginas) • 1.427 Visitas
CUESTIONARIO
3-1 Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos.
• Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico
• Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura.
• Permite auditar inversiones de capital.
3-2 ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?
R=Al sistema que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual puedan apoyar sus decisiones y estrategias.
3-3 Explique en que consiste el sistema de costeo con base en actividades.
R=Permite tener un costeo más lógico de los productos pues elimina los sesgos que un sistema tradicional basado en el prorrateo de costos fijos de producción en función de volumen.
3-4 ¿Qué es un generador de costos?
R=Son los disparadores del valor de cada proceso de la organización, factores de medición del valor que los clientes dan a cada proceso estratégico de la empresa.
3-5 ¿Qué es una cadena de valor?
R=Es el uso explicito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa.
3-6 Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso.
R= El sistema de información de costos está constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referido a las actividades de producción de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.
3-7 Enumere cinco tendencias actuales de los negocios.
• Tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura a la fabricación de productos de calidad.
• Tendencia en los procesos de manufactura;
• Tendencia en los sistemas de información de costos
• Mantener inventarios al mínimo nivel.
• A usar líneas de producción flexibles a automatizar los procesos.
• A organizarse por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información.
• Inversión en tecnologías y la forma de administrar sus negocios.
3-8 Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos.
• Productos difíciles de hacer que se reportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue margen extra
• Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar.
• Poca competencia en los productos que reportan grandes márgenes de utilidad.
• La competencia pone precios muy bajos a sus productos de “alto volumen”
• Grandes variaciones de costos.
3-9 Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
• Permite evaluar cuantitativamente cada uno de los departamentos que integran la organización para promover la mejora continua y comparar su competitividad con los bienes y servicios obtenidos externamente.
• Ayuda a tomar medidas con respecto al precio o rediseño de la cadena de valor de los productos.
• Facilita detectar las mejoras de los métodos de trabajo de las áreas de la empresa, pasando de un análisis de costos (materiales, mano de obra, gastos indirectos) a un análisis de costos basado en las actividades que agreguen o no valor.
3-10 Comente al menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone para cada uno.
• La asignación a los productos de los gastos indirectos de fabricación, venta y administración.
...