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Comercialización y venta de calzado en cuero sintético y cuero original para damas.


Enviado por   •  17 de Agosto de 2018  •  Documentos de Investigación  •  8.164 Palabras (33 Páginas)  •  149 Visitas

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Existe una demanda insatisfecha del calzado de cuero, las personas por lo general tienen que invertir en calzado hasta en tres pares de estos al año, esto por la mala calidad en el pegado y por rotura de la capellada producto de las malas pieles utilizadas. Así bien, las mujeres quienes son el género más demandante, se ven obligadas a comprar calzado importado a altos precios debido a la falta de un comerciante nacional capaz de vender un calzado elegante, con diseños frescos y de buena calidad. Por lo tanto la empresa de comercialización y venta de calzado CARVI fue creada para ofrecer excelentes productos al mercado, siendo zapatos de cuero original y sintético para mujeres con el mejor material ya que nuestros proveedores son los mejores a nivel nacional y con un alto prestigio, además contaremos con un personal altamente calificado a la moda de esta temporada y las venideras. Nuestro producto será innovador obteniendo estilos a la moda y se brindará a los clientes la comodidad de su bolsillo obteniendo zapatos del mejor cuero y estilo.

CAROLINA MORÉ ARRIETA

PLAN DE NEGOCIOS


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CARVI S.A

Comercialización y venta de calzado en cuero sintético y cuero original para damas.

Dirección del negocio y datos:

Cra 13 #19-70 Barrio san juan local 2

Celular: 3206414535.

www.calzadocarvi.com.co

        

PLAN DE NEGOCIOS EMPRESARIAL.

CALZADO CARVI S.A.

OBJETIVO GENERAL

Documentar un plan de negocios para la empresa carvi con el propósito de gestionar los recursos necesarios para la puesta en marcha y operaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Identificar y caracterizar la empresa a crear.
  • Elaborar el resumen ejecutivo.
  • Elaborar el estudio de mercado.
  • Identificar los recursos.
  • Sistema de producción de la empresa CARVI.
  • Realizar el análisis económico y financiero.
  • Elaborar el análisis foda de la empresa CARVI.

  1. CONTENIDO

1.        RESUMEN EJECUTIVO        5

2.        DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.        6

2.1.        Nombre y creación de la empresa.        6

2.2.        Identidad corporativa        6

2.2.1.        Misión        6

2.2.2.        Visión        7

2.2.3.        Objetivo general        7

2.2.4.        Objetivo corto plazo        7

2.2.5.        Objetivo mediano plazo        7

2.2.6.        Objetivo largo plazo        7

2.3.        DOFA        8

3.        EL MERCADO        9

3.1.        Tamaño del Mercado y Tendencias        9

3.1.1.        Geografía        9

3.1.2.        Localización        9

3.1.2.1.        Macro localización        9

3.1.2.2.        Micro localización        10

3.1.3.        Psicografia:        10

3.1.4.        Ingreso:        10

3.1.5.        Género:        10

3.1.6.        Edad:        10

3.1.7.        Ocupación:        10

3.2.        Objetivos de mercado.        11

3.2.1.        Objetivo General        11

3.2.2.        Objetivo a Corto plazo        11

3.2.3.        Objetivos a mediano plazo        11

3.2.4.        Objetivos a largo plazo        11

3.3.        Clientes        11

3.3.1.        Análisis de gustos por clientes        12

3.3.1.1.        Encuesta        12

3.3.1.2.        Resultado de la encuesta        14

3.4.        Competencia        18

3.5.        Ventas Estimadas        19

4.        DESARROLLO Y PRODUCCIÓN        22

4.1.        Estrategia en relación a los atributos        22

4.2.        Proceso de compra        23

4.2.1.        Proceso de recepción        23

4.2.2.        Proceso de venta        23

4.2.3.        Servicio post – venta        23

4.3.        Maquinaria y gastos para puesta en marcha.        24

5.        VENTAS Y MERCADOTECNIA        25

5.1.        Atributos del Producto        25

5.2.        Estrategias MIX.        25

5.3.        Estrategia de Merchandising        25

5.4.        Promoción del producto        26

5.5.        Fijación y políticas de precio        27

5.6.        Plan de Introducción al mercado        28

6.        DIRECCION        29

6.1.        Currículos.        29

6.2.        Funciones específicas por cargo        30

6.3.        Salarios        30

7.        FINANZAS        32

7.1.        Presupuesto        32

7.2.        Balance general y estado de resultados.        33

8.        NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO        35

8.1.        Aporte de socios        35

9.        APÉNDICE        35

9.1.        Recomendaciones.        36

  1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de calzado industrializado en la ciudad de Sahagún, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado, contemplamos los diferentes estudios necesarios para su afirmación, son los siguientes: Estudio de Mercados, Estudio Técnico y Estudio Financiero.

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