Como se da el Ensayo de mañversacion de recursos

MALVERSACIÓN DE RECURSOS ENTRE JEFE Y SUBORDINADO DENTRO DE UN GRUPO DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN

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La malversación  de recursos entre jefe y subordinado dentro de un grupos  de trabajo es común que se de y de manera fácil, debido a  la relación con nuestro superior inmediato, no importa la definición universal de lo que está bien y lo que está mal en términos de trato, lo que importa en realidad es lo que cada persona percibe del otro, o por ciertas formas de asociación como: por autorrealización, de estima, seguridad, etc., además dicha relación varía dependiendo si se pertenece, sabiendo que grupo que es el conjunto de personas que están reunidas por un fin común, de aquí parte el grupo de trabajo el cual está formado por dos o más personas que interactúan libremente con normas compartidas, una identidad común y objetivos colectivos, o bien a un equipo de trabajo en el cual se tiene como base un objetivo, un marco normativo y una identidad, aquí los individuos suelen tener lazos más estrechos.

Así como los grupos y equipos de trabajo también existen diversos tipos de ellos como lo son: de alto rendimiento el líder y los integrantes aporta soluciones, los grupos formales, que son creados para que la organización alcance sus objetivos, asimismo dentro de este existen los grupos de mando, en el cual los subordinados informan directamente al supervisor, y los grupos laborales, los cuales trabajan en conjunto para terminar un proyecto o trabajo, también están los grupos informales fundamentalmente están formados  por razones de amistad, de aquí parten otros dos que son los grupos de interés que surgen cuando los empleados se reúnen para afrontar algún asunto específico y por último los grupos de amistad, que tienen su origen en cuestiones comunes, regularmente suelen desarrollar actividades fuera del trabajo.

Existen varios momentos que se desarrollan dentro de un grupo de trabajo para mantenerlo y lograr que sobresalgan de manera grupal, debido a ello se tienen que desenvolver tanto de forma natural y consiente los siguientes puntos, el competir para desarrollar las habilidades de cada miembro, colaborar y tratar de participar en todas las actividades, así se mantendrá el  colectivo más unido, contribuir en las actividades a desarrollar en el grupo y así  mantener las ideas en conjunto, y  aportar las mejores ideas para que así sean consideradas dentro del grupo para fortalecer el trabajo y la relación entre los integrantes.

El objetivo de esta tesis es  conocer las causas por las cuales se da la malversación de recursos entre jefe y subordinado dentro de un grupo de trabajo, cuales son las consecuencias y como se puede evitar la falta de cumplimiento y responsabilidad de los empleados dentro de sus zonas de trabajo.

DESARROLLO

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Dentro del caso que ocurrió internamente en el grupo de trabajo formal laboral de  Mexicana  MRO sucede cuando el jefe inmediato del supervisor Joaquín, le pide la extracción de herramientas fuera de horario a cambio de unos cheques por efectivo, esto se puede dar debido a que él se siente obligado por el simple hecho de que es su superior quien se lo pide, en este tipo de casos entran muchos factores que manipulan la toma de decisiones, como lo son el temor a perder su empleo debido a la coacción que se emplee hacia el subordinado ya sea con amenazas de incumplimiento laboral, por quebrantamiento de las políticas de la empresa o por acumulamiento de tres faltas seguidas sin dar previo aviso, otra es el querer escalar de puesto para tener un mejor status dentro del grupo de trabajo, y así mismo tener la aceptación y agrado a su jefe o por el simple hecho de que su superior es una persona respetable y con experiencia dentro del ámbito laboral debido a que es una imagen a seguir por el tiempo y los logros que ha obtenido en su estancia dentro de la compañía, aunque se sepa que esto vaya en contra de las políticas de la empresa, como se mencionó anteriormente no importa el conocimiento de lo que es correcto o incorrecto, si no lo que logra percibir de la otra persona.

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Durante el caso planteado se puede observar que la única aspiración de Joaquín era desenvolverse adecuadamente en el MRO, para así obtener el buen reconocimiento por parte de sus superiores y por qué no, hasta lograr obtener un puesto más alto y un mejor posicionamiento laboral, al tener un trabajo competitivo con sus otros compañeros de área, pudo sentirse con cierta presión que lo llevó a colaborar con su jefe inmediato en un acto negativo y fraudulento a cambio de un status en el trabajo y el sentirse seguro durante las auditorías internas ya que su jefe le informaba previamente para no meterlo en problemas.

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