Concepto de Clúster y su importancia, ¿Qué Clúster peruano le parece interesante?

Caso 1

1. Concepto de Clúster y su importancia, ¿Qué Clúster peruano le parece interesante?

La teoría del clúster fue creado por Michael Porter, quien es reconocido como el padre de la estrategia moderna siendo importante su presencia en todo lo que esté relacionado con gestión y la competitividad, la etimología del termino significa “grupo” y este tiene significado como un conjunto de instituciones, empresas y universidades cuya interacciones generan una capacidad para compartir y trabajar en un mismo sector industrial buscando en forma estratégica beneficios comunes y siendo una respuestas de forma determinada a poder buscar las condiciones que favorecen a la competitividad empresarial, dichas interacciones de los miembros permiten iniciar proyectos de todos tipo como los proyectos de difusión y fomento del sector hasta proyectos que estén relacionados con la Investigación, Desarrollo  e innovación (I+D+i) o la creación de brindar colaboración en distintos sectores y grupos de la población compartiendo capacidades, siendo sus principales características la concentración, especialización, el efecto derrame, el triple hélice y el equilibrio, pues permite reunir a un sector determinado en una concentración geográfica para producir un efecto donde toda la región se pueda beneficiar con un sistema de la administración, universidad y empresa buscando la estabilización de la competencia y la colaboración de todos los miembros, estos elementos son de igual forma importantes porque permite a los cluster convertirse en piezas dinámicas tanto de la economía como el de poder generar oportunidades, trabajos y rentabilidad, transformándose en entidades “vivas”.

La participación y el funcionamiento de un clúster es importante primero para el sistema económico de una región y su crecimiento en lo social y político, permitiendo la sinergia, el impulso de la innovación, el poder tener mejores niveles de competitividad, promocionar sectores y defender sus propios intereses, otros beneficios de un clúster que lo hacen importante es que pueden acceder a los proveedores, servicios, formación y mercado laboral especializados logrando la atracción de la alta cualificación de los recursos humanos produciendo la eficiencia y productividad, por último el de poder transmitir tanto el conocimiento como el know-how unos a otros a través de los distintos agentes que se encuentra a nivel regional siendo también una puerta de poder acceder a los recursos, procesos de tecnologías y mercados globales.

El clúster que me parece interesante es el Instituto Peruano de Algodón, porque generó un importante número de empleos laborales en el Perú y es una asociación donde se agrupan a 60 industrias que están en relación con las cadenas algodonera, los agricultores, las desmontadoras, confeccionistas y empresarios del sector agrícola. 

2. Describir el Diamante Competitivo, características.

Puedo describir al Diamante Competitivo como un prototipo de ventajas competitivas que a la vez ayuda a entender cómo se encuentran las naciones en la competencia a nivel global, pudiente ser de empleo para el estudio de las regiones geográficas dentro de una nación, donde pueden influir los siguientes factores de la ventaja competitiva para generar un mejor panorama de las oportunidades que se pueden encontrar en la economía nacional siendo  mencionados en la teoría económica: la tierra, ubicación  recursos naturales que se encuentran los minerales y la energía, la mano de obra y el tamaño de la población local, pero todo el crecimiento industrial no puede sostenerse con los factores mencionados, por ese motivo aparece un nuevo concepto que es el racimo que es la centralización en una misma zona geográfica de los grupos de firmas interconectados que pueden ser de proveedores especializadas o de servicio, industrias relacionadas e instituciones que son ubicadas en las regiones aledañas, son llamados asi porque crecen en un lugares donde se encuentran recursos suficientes con una ventaja competitiva, decisiva y sostenible el cual dará una posición sobresaliente en una determinada actividad económica por encima de otras regiones influenciándose en la competitividad en tres formas en aumentar la productividad de los clúster conduciendo a la innovación del campo donde se concentra la actividad y por ultimo ayuda a estimular los nuevos negocios que se producirán en el campo. Se tiene 4 factores que logro las ventajas competitivas de las naciones que se resume en que la competencia directa producirá un aumento en las exigencias tanto de las competencias como de los clientes pues aumentará y mejorara constantemente su productividad e innovaciones, donde también las industrias relacionadas pueda facilitar el intercambio de información y por último las condiciones de los factores especializados de la producción que son el trabajo calificado, el capital e infraestructura. El gobierno también se encuentra presente en el diamante Competitivo pues impulsa y anima a que se levanten las compañías y puedan estar en los niveles más altos de la competitividad

Las características son los cuatro factores que son atributos genéricos de una nación y dos variables relacionadas las cuales son los factores causales y las acciones del gobierno pues ayuda a determinar la competitividad de los países en las empresas tanto individuales como industriales. El primer factor es la condición de los factores, es referida al estado pues trata acerca de la mano de obra necesaria y la infraestructura necesaria para que se pueda competir en un determinado sector; siguiendo con las condiciones de la demanda, trata acerca de la demanda interna que puede producir un determinado sector; continua con los sectores afines y de apoyo, este factor tiene como referencia al clúster de las empresas competitivas a nivel internacional, por ultimo esta la estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, tiene relación con la vigencia de las empresas dentro de un país. Estos elementos dan inicio al entorno nacional en el cual las empresas e industrias nacen y aprenden a como se debe de competir

3. Definir las Reglas del mercado utilizadas por los líderes utilice un ejemplo.

Las reglas del mercado que utilizan los líderes del mercado son propuestas por Treacy y Wiersema, son dos autores entendidos del marketing y las empresas, quienes afirman que existen tres disciplinas donde los empresarios deberán de escoger una de las tres para que puedan lograr tener éxito y llegar a ser líderes en el mercado, pero solo deberá de elegir una, porque creen que no se puede llegar a ser bueno en dos, estas son: la excelencia operativa, el liderazgo del producto y el conocimiento íntimo del consumidor, por tanto tampoco podrá sobresalir más de lo suficiente con respecto a las otras. La primera  trata acerca de la excelencia operativa, se basa acerca de que se tienen que unir el precio, la calidad y las facilidades de compra puesto que tienen que llegar a ser únicos en su estilo establecido y en su mercado, siendo también importante el poder trabajar en equipo porque asi cada uno sabrá trabajar mejor en su área, pero dejando de lado a la innovación pues solo deben ajustarse a cumplir con las normas que ya han sido constituidas, por ultimo esta la eficiencia del trabajo porque trataran de conservar un mercado fuerte siendo en alguno casos no muy bien remunerada, por otro lado está el liderazgo del producto, trata acerca de la innovación , desarrollo y la explotación en el mercado, pues deben de lanzar al mercado un producto nuevo e innovador para poder cautivar la atención de los clientes estando siempre alerta del mercado consumidor, estos productos deben de sobrepasar los límites del desempeño donde la creatividad será indispensable para generar constantemente productos que estén con lo último de la tecnología, tiene como particularidades importantes el de tener la habilidad para poder dar a conocer sus nuevos productos o servicios y la otra es dejar de lado ya el producto último que ofrecían al mercado teniendo planes a corto plazo para poder centrarse en la invención y desarrollos de nuevos productos y asi poder explotar al mercado, por ultimo está el conocimiento íntimo del consumidor, esta disciplina abarca principalmente a poder satisfacer las necesidades propias del consumidor pues deberán de estar alertas del mercado consumidor para poder saber cuáles son sus necesidades, tratan exclusivamente de fidelizar al cliente brindándole un producto o servicio con un valor agregado y a precios que lo puedan comprar no perdiendo lo importante que es la rentabilidad, se deberá tomar una estrategia para el desarrollo de la estructura empresarial se resume a ofrecer al consumidor un producto que esperan y van acorde a su necesidad buscando soluciones específicas, siendo 4 reglas fundamentales de la disciplina de los líderes de mercado, siendo las siguientes:  el de proporcionar la mejor oferta del mercado, mantener un nivel apropiado, mejorar año tras año el mercado y el de construir un modelo operativo que ayude a tener un valor agregado.

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