Concepto de organigrama.

Concepto de organigrama:

Es una representación esquemática o gráfica de la estructura de una organización o empresa que muestra los lazos funcionales, organizacionales y jerárquicos del organismo en cuestión.

Dicho de otra manera, es un diagrama o representación visual de la estructura organizacional y por lo tanto, debe mostrar de manera resumida las divisiones o departamentos que integran el organismo, junto con las líneas de autoridad y colaboración entre las divisiones, todo mientras se muestra de manera sencilla cuáles son los niveles jerárquicos que caracterizan ese organismo.

Tipos de organigrama:

• Organigrama lineal: Este tipo de organigrama es el que tradicionalmente se conoce como jerárquico. A este tipo de diagrama se le conoce así porque refleja de manera “lineal” la cadena de mando dentro de la organización. Representa el tipo de estructura más simple en la que el poder se concentra en los cargos superiores y se delegan responsabilidades de manera descendiente, es decir: autoridad lineal.

• Organigrama por funciones o funcional: Se muestra una estructura en la que las actividades se reúnen por funciones comunes desde la base hasta la cima de la organización. Por ejemplo, todos los ingenieros se localizarían en el departamento de ingeniería y el vicepresidente de ingeniería sería el responsable de las actividades de esa rama. Lo mismo sería para el área de mercadotecnia, finanzas, etc. Se suele decir que este tipo de estructura organizacional es estable y se da baja interdependencia entre los departamentos funcionales. Hay por lo tanto poca necesidad de coordinación horizontal. De esta manera la jerarquía será de tipo vertical, es decir, la autoridad formal y la influencia están en manos de los altos ejecutivos de departamento. Lo que hace una organización que elige esta estructura es privilegiar la eficiencia interna y la especialización técnica. En la figura se enfatiza la presencia de un director general en el nivel más alto de jerarquía y en el siguiente nivel jerárquico descendiente se encuentran las distintas funciones organizativas en lugar de los jefes de área o de las divisiones. De estas funciones se desprenden las actividades a realizar.

• Organigrama divisional: Como el término lo dice, con esta estructura se puede organizar divisiones de acuerdo a productos, servicios, grupos de productos, proyectos o programas, negocios, etc. La característica distintiva de un organigrama divisional es que en éste se aprecia que los agrupamientos en divisiones o departamentos se basan en los productos o servicios que ofrece la organización. La diferencia esencial entre una estructura divisional y una funcional es que en la primera los departamentos se diseñan de acuerdo a grupos

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