Cotabilidad de Costos

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Nombre: Miguel Mendoza

Fecha: 12 de noviembre de 2015

Profesor: Inés María Arroba

Materia: Contabilidad de Costos

Tema: Trabajo de Investigación.

FUNDAMENTOS DEL MODELO C.V.U.

Concepto de Costo-Volumen-Utilidad

El método de Costo-Volumen-Utilidad (C.V.U) es una herramienta dentro de la planeación operativa y estratégica de la empresa. Este es un método que relaciona los precios con las cantidades de unidades a producir y con la utilidad que se desea obtener, es decir son relaciones entre los ingresos (Ventas), Gastos (Costos) e ingresos netos (Utilidad Neta) que permiten conocer las fluctuaciones de los costos en respuesta a los cambios de Volumen de Producción (VP).

Importancia del Método C.V.U

El C.V.U. se basa en procesos de evaluación y revisión por parte de la gerencia para asegurar que los recursos son obtenidos y utilizados de una manera eficiente y efectiva con la meta de alcanzar los objetivos que la organización a determinado para ese período. Este proceso se logra a través de la retroalimentación por medio de la comparación de los resultados planeados con los reales. La metodología proporcionada por el C.V.U.  Sirve para la toma de muchas decisiones por parte de la administración a corto plazo para una mejora económica y productiva según los resultados del informe.

Variables que se consideran dentro del cálculo de C.V.U.

Las variables o los factores a considerar para el análisis de Costo-Volumen-Utilidad de una organización son los siguientes:

• Demanda
• Oferta
• Tiempo
• Complejidad de Operaciones
• Variación de Inventario
• Volumen de Producción
• Malos Procesos
• Procesos Tecnológicos
• Costos Fijos
• Costos Variables

Fórmula para el cálculo de la utilidad

El análisis de C.V.U. se base en el estado de resultados y busca la relación optima de estos tres factores

UTILIDAD TOTAL = INGRESOS TOTALES – COSTOS TOTALES

• Ingresos Totales: Ventas generadas por la empresa
• Costo Total: Compuesto por Costo Fijo + Costo Variable

• Costo Fijo: Dada una Capacidad instalada tienden a permanecer constantes cualquiera que sea el Volumen Producido. Un ejemplo claro de un Costo Fijo es Depreciaciones, Gastos Servicios Básicos, Salarios, Gastos administrativos etc.
• Costo Variable: Están asociados a la variación del volumen de producción es decir dependen de la proporción de unidades producidas y su valor unitario. Un ejemplo claro de Costos Variables es Materia Prima (MP), Mano de Obra Directa (MOD), Suministros de operaciones etc.

MÉTODOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Concepto de Punto de Equilibrio

Es una herramienta de carácter técnico que orienta y ayuda en el proceso de toma de decisiones  respecto al futuro económico de la empresa. Este se define como el balance entre los Ingresos Totales y los Costos Totales, es decir que hay punto de equilibrio cuando estos dos factores con exactamente iguales, por ende no existirán ni pérdidas ni ganancias. En el Punto de Equilibrio nuestra Utilidad Neta es de CERO.

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