Creacion De Una Empresa
Enviado por refrescante09 • 21 de Agosto de 2014 • 532 Palabras (3 Páginas) • 207 Visitas
Índice
Estudio Organizacional……………………………………………………………….......2
Organigrama...……………………………………………………………………………..3
Descripción de puestos……………………………………………………………...…...4
Estudio del mercado……………………………………………………………......…….5
Estudio Técnico……………………………………………………………………......….6
Localización de la planta…………………………………………………………………7
Distribución de la planta………………………………………………………………….8
Impacto proyectual……………………………………………………………..…………9
Estudio Organizacional
Nombre del proyecto: Fábrica de Quesos
Nombre de la empresa: KARMIC
Giro de la empresa: Empresa de giro alimenticio
Misión: Trabajamos con calidad para engrandecer a todos los miembros que la conforman, para producir el mejor queso haciendo uso de la tecnología de punta sin perder la tradicionalidad y el exquisito sabor que caracteriza el queso que producimos cuidando los recursos, logrando así el fortalecimiento de alianzas para enfrentar los retos y adversidades.
Visión: Crecer para engrandecer a nuestros socios, empleados, comunidad y a la sociedad en general, innovando maneras de trabajar para lograr la inocuidad de los productos lácteos haciendo uso de la tecnología de punta para estar a la vanguardia y atender el mercado local, nacional.
Objetivo General: Aumentar la calidad y diversidad de clientes que compran nuestros productos, así como también tener una promoción con los productos que elaboramos para poder situarnos en mercados locales, nacionales e impulsar la realización de operaciones comerciales conjuntas, posibilitando el acceso a nuevos clientes, ofertando mayores volúmenes de productos y mejorando el poder de negociación.
Objetivos Específicos:
• Generar puestos de trabajo.
• Comprobar la viabilidad de la inversión en el mercado del servicio alimenticio.
Justificación: Porque en la zona en la que estará ubicada la empresa s una área comercial y el producto es de mucha demanda, al igual que la materia prima utilizada para la producción se consigue de manera fácil.
Organigrama
Descripción de puestos
Gerente: Es el encargado de coordinar los recursos
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