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Creacion De Una Empresa


Enviado por   •  21 de Agosto de 2014  •  532 Palabras (3 Páginas)  •  207 Visitas

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Índice

Estudio Organizacional……………………………………………………………….......2

Organigrama...……………………………………………………………………………..3

Descripción de puestos……………………………………………………………...…...4

Estudio del mercado……………………………………………………………......…….5

Estudio Técnico……………………………………………………………………......….6

Localización de la planta…………………………………………………………………7

Distribución de la planta………………………………………………………………….8

Impacto proyectual……………………………………………………………..…………9

Estudio Organizacional

Nombre del proyecto: Fábrica de Quesos

Nombre de la empresa: KARMIC

Giro de la empresa: Empresa de giro alimenticio

Misión: Trabajamos con calidad para engrandecer a todos los miembros que la conforman, para producir el mejor queso haciendo uso de la tecnología de punta sin perder la tradicionalidad y el exquisito sabor que caracteriza el queso que producimos cuidando los recursos, logrando así el fortalecimiento de alianzas para enfrentar los retos y adversidades.

Visión: Crecer para engrandecer a nuestros socios, empleados, comunidad y a la sociedad en general, innovando maneras de trabajar para lograr la inocuidad de los productos lácteos haciendo uso de la tecnología de punta para estar a la vanguardia y atender el mercado local, nacional.

Objetivo General: Aumentar la calidad y diversidad de clientes que compran nuestros productos, así como también tener una promoción con los productos que elaboramos para poder situarnos en mercados locales, nacionales e impulsar la realización de operaciones comerciales conjuntas, posibilitando el acceso a nuevos clientes, ofertando mayores volúmenes de productos y mejorando el poder de negociación.

Objetivos Específicos:

• Generar puestos de trabajo.

• Comprobar la viabilidad de la inversión en el mercado del servicio alimenticio.

Justificación: Porque en la zona en la que estará ubicada la empresa s una área comercial y el producto es de mucha demanda, al igual que la materia prima utilizada para la producción se consigue de manera fácil.

Organigrama

Descripción de puestos

Gerente: Es el encargado de coordinar los recursos

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