Creando la Empresa Actividad: Análisis DOFA y Plan Estratégico
Enviado por Natalia Diaz • 29 de Abril de 2016 • Tarea • 996 Palabras (4 Páginas) • 540 Visitas
Unidad 1.
Creando la Empresa
Actividad: Análisis DOFA y Plan Estratégico
Descripción:
Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprenda a encontrar los elementos y la motivación para ser Usted un emprendedor y a partir de este convencimiento aprender a reconocer su entorno y diagnosticarlo, teniendo en cuenta las variables de la matriz DOFA y con sus resultados delinear un plan estratégico básico.
Aquí debe crear un Plan Estratégico enfocado a usted como persona Emprendedora, que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según su Matriz DOFA y su Matriz DOFA cruzada.
Actividades prácticas a realizar:
- Diagnosticar su entorno como aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.
Crochet S.A
Positivos Para alcanzar el objetivo | Negativos Para alcanzar el objetivo | |
Origen Interno Atributos del emprendedor según Proyecto de Vida |
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Origen Externo Atributos del Ambiente |
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2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.
Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.
Seleccione las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.
Oportunidades | Amenazas | |
Fortalezas | FO: Ofensivo
| FA: Ajuste
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Debilidades | DO: Defensivo
| DA: Sobreviva
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3) De las combinaciones que seleccionó, formule al menos tres las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico.
1. Aumentar y mejorar la calidad de los servicios y del personal desarrollando programas de capacitación
2. Aprovechar el potencial de todo el personal para potenciar nuevos valores a la empresa
3. Tener buenea publicidad y aprovechar cada medio para impactar positivamente
4) Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “Análisis DOFA y Plan Estratégico”, los cuales son aplicación de los conocimientos que adquiridos en la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”. Puede ampliar el conocimiento utilizando el material de apoyo.
DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO | ||
Elemento | Respondo a las preguntas / sigo la instrucción | Defino el elemento |
Visión (Definición corta) | ¿A dónde quiere llegar? | Ser una de las principales alternativas para las personas, siendo innovadores en la presentación y diseño de productos, prestando un servicio integral y oportuno de excelente calidad. |
Misión (Definición corta) | ¿Cómo alcanzará la visión? | Ofrecer múltiples alternativas con la mejor calidad y eficiencia para los diferentes gustos de cada persona, por medio de un servicio de atención personalizada, comodidad en las instalaciones y disponibilidad de recursos existentes para una mejor atención al cliente. |
Políticas | ¿Cómo atacará las oportunidades, según tendencias? |
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Resultados de DOFA | Los toma de la Matriz DOFA y las trae a este formulario |
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Objetivos | Los defino a: 1 corto 2 mediano 3 largo plazo | 1. Generar ideas innovadoras y útiles, para que sus respectivos usuarios puedan satisfacer necesidades.
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Ordena objetivos | Enliste los objetivos plasmados anteriormente, para conocer orden de planes de acción | 1.Corto 2. Mediano 3. Mediano |
Análisis de factores que inciden sobre el objetivo promoción de ventas (como se venderá usted como persona emprendedora) | A partir de aquí sólo trabaje con el objetivo relaciona con “promoción de las ventas” |
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Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas” | 1. ¿Cuáles serán las medidas que reducirán los aspectos negativos y maximizarán los positivos en el análisis hecho en el punto anterior? 2. ¿Qué recursos necesitará? | - Capacitacion del personal y aprovechar todo el potencial que tienen. - Personas con experiencia, responsabilidad para que capaciten el resto del personal |
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