Cronograma y presupuesto
Enviado por Tata Martinez • 27 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 1.070 Palabras (5 Páginas) • 595 Visitas
CLIMA ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
MARTÍNEZ ALARCON LADE TATIANA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C
2015
CLIMA ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
MARTÍNEZ ALARCÓN LADE TATIANA
INSTRUCTORA: GLORIA AMPARO ACOSTA ROMERO
ADMINISTRADORA DE NEGOCIOS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C
2015
3.1 Actividades de Reflexión inicial.
A continuación lo invitamos a desarrollar las siguientes actividades:
ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Reflexione y apunte las respuestas a las siguientes preguntas.
∙ ¿En qué empresas ha laborado? Si no ha trabajado: ¿Qué cargo desearía tener en éste momento de su vida?
He trabajado en un almacén de ropa como vendedora y oficios varios.
∙ De los cargos que ha tenido, ¿cuál ha sido el que más le ha agradado?
El cargo que ejercí como vendedora en el almacén de ropa me pareció agradable ya que se tiene interacción directa con el cliente y se conoce de sus gustos y sus perspectivas.
∙ Si no ha trabajado: ¿cómo le agradaría que fuera el ambiente en su trabajo proyectado?
- Que haya espíritu de equipo
- Responsabilidad
- Perseverancia
- Optimismo
- Que se valore las capacidades y cualidades de los empleados
∙ ¿Qué influyó para que se sintiera bien o mal en cada una de esas empresas en las que ha laborado?
Principalmente los factores que influyeron para sentirme bien en el almacén de ropa donde trabaje fue el buen trato del jefe, el ambiente de laboral, la enseñanza y conocimiento adquirido por el jefe
Experimentar nuevos campos laborales obteniendo ciertos conocimientos que se pueden aplicar en la vida diaria.
∙ Si no ha trabajado: ¿Cuáles considera que son las causas para sentirse bien o mal en una empresa?
BUENAS | MALAS |
Ambiente de trabajo armonioso, competitivo, luchador en fin que sea un muy buen ambiente de trabajo. | Que haya un ambiente laboral pesado y no tengan en cuenta la físico y moral de los empleados |
Que haya un buen espíritu de equipo y así mismo sea el trabajo grupal con todos los integrantes de la empresa. | Que haya gente con poco espíritu de trabajo |
Que haya motivación y se sienta uno motivado realizando la labor que le corresponde. | Que no haya motivación y no reconozcan el trabajo ejercido. |
Cuando ha tenido conflictos o diferencias laborales con los compañeros o jefes, cómo los ha solucionado?
Desde mi punto de vista para llegar a una buena solución lo único que hay que hacer es realizar un buen dialogo sin sobrepasarse ni manejar una actitud pesada, sino al contrario tratando de buscar soluciones acordes al problema.
- Si no ha laborado: ¿cómo cree que se deberían solucionar los conflictos o diferencias entre los compañeros de trabajo?
Llegando a un acuerdo o una solución que sea satisfactoria para los implicados en el problema mediante el dialogo.
2. INTRODUCCIÓN
3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Guía de Aprendizaje Página 3 de 8
∙ Si le dieran la oportunidad de ser gerente de la empresa que menos le agradó ¿qué haría para cambiar aquellas cosas que considera estaban mal?
∙ Si no ha laborado: ¿Qué características debería tener un gerente para mantener unas relaciones laborales armónicas?
- Responsabilidad
- Espíritu emprendedor
- Optimismo
- Compromiso
- Honestidad
- Disciplina
- Carácter
- Espíritu de liderazgo
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento. En su carpeta de evidencias organice un archivo que contenga el desarrollo de: ACTIVIDAD INDIVIDUAL:
3.3.1 Realice lectura autorregulada: De acuerdo a la información contenida en los Capítulos 8 y 9 del libro Diagnóstico organizacional de Darío, Rodríguez M. Con base a la anterior lectura conteste el siguiente cuestionario e intervenga en la plenaria propuesta por el Instructor:
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