¿Cuál es la relación entre la complejidad de los datos y la necesidad de los modelos de diagnóstico?

CUESTIONARIO

1. ¿Cuál es la relación entre la complejidad de los datos y la necesidad de los modelos de diagnóstico?

En que no existe el tiempo necesario para abarcar la enorme complejidad de la información que podría ser recolectada,

1. ¿Qué es un modelo de análisis organizacional?

Es un conjunto de variables y conceptos interrelacionados de la forma que permiten dar una explicación coherente del funcionamiento organizacional.

1. ¿Por qué se dice que un modelo de diagnóstico es una abstracción?

Por qué en él se dejan fuera de consideración todos los aspectos concretos, propios de una organización particular.

1. ¿Cuáles son las utilidades que ofrece un modelo de diagnóstico para una organización?

Sirven como parámetro, como guía para comparación y estudio de organizaciones particulares entre sí o como patrón para comparar estas organizaciones concretas con el modelo abstracto.

1. ¿Cuál es el vínculo existente entre modelo y teoría?

Una teoría sirve como base sólida para elaborar un modelo

1. ¿Cuál es la relación entre cultura, estructura y estrategia en el modelo de gestión estratégica de Hax y Majluf?

La estrategia de la organización debe apoyarse en la cultura de esta. La cultura ofrece la identidad de la organización y garantiza la transmisión de las creencias compartida por los miembros de la organización a los nuevos participantes en ella. Facilitan la realización de adecuados planes estratégicos y permiten crear una estructura eficiente.

1. ¿Cuáles son los síntomas de una estructura inadecuada según el planteamiento de Hax y Majluf?

• Escases de tiempo para el pensamiento estratégico
• Clima laboral conflictivo
• Falta de definición de negocios
• Falta de coordinación entre la divisiones
• Falta de oportunidades para el desarrollo ejecutivo

1. Según Hax y Majluf si se desea diseñar una organización ¿Cuáles son los pasos convenientes?

1. Definir una estructura organizacional básica
2. Definición detallada de la estructura organizacional
3. Crear un balance entre la estructura organización y los procesos

1. En qué se basa el modelo de diagnóstico elaborado por Lawrence y Lorsch?

En la organización y su interacción sus clientes tanto internos como externos y la interacción con el ambiente, lo que resulta indispensable para permanecer en competencia dentro del mercado. Este modelo reconoce la importancia de mantener la relación entre la sociedad y la organización haciendo de la confrontación una herramienta indispensable.

...