Cuadro Vcomparativo Kamban- Sistema Amortiguador Cuerda

CUADRO COMPARATIVO ENTRE SISTEMA KANBAN Y SISTEMA TAMBOR-AMORTIGUADOR-CUERDA

SISTEMA KANBAN

SISTEMA TAMBOR-AMORTIGUADOR-CUERDA

 Sus funciones principales son: el control de la producción y mejora de los procesos.

 Es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.

 Los “Kanban” también pueden ser ordenes de trabajo.

 En él no se utiliza ninguna planificación individual y superior para controlar el flujo de materiales a través de la fabricación.

 Crea un ciclo de control (con un número fijo de tarjetas kanban) entre la fuente de aprovisionamiento y el consumidor.

 Cuando se ha consumido la cantidad de material de un kanban, éste recibe el status de VACÍO y se envía a la fuente de aprovisionamiento.

 El kanban es la señal para que la fuente de aprovisionamiento fabrique la cantidad de material registrada en el kanban.

 Determina el tamaño de lote y la fuente de aprovisionamiento fabrica dicha cantidad en un solo proceso.

 Nunca existirá más material en circulación del definido por medio de la cantidad de kanbans de un ciclo de control.

 Nos dice qué se va a producir, en qué cantidad, mediante qué medios y cómo trasportarlo.

 El sistema kanban permite un inventario controlado de contenedores relativamente pequeños.

 Se puede utilizar para promover la mejora continua de procesos.

 Ventajas del sistema kanban en los procesos productivos:

1.- Aumenta la flexibilidad de los procesos de producción y transporte.

2.- Si se usa un sistema informatizado, permite conocer la situación de todos los ítems en cada momento y dar instrucciones basadas en las condiciones actuales de cada área de trabajo.

3.- Prevenir el trabajo innecesario y prevenir el exceso de papeleo innecesario.

 Ventajas del sistema kanban en las operaciones logísticas:

1.- Mejor control del stock de material.

2.- Posibilidad de priorizar la producción: el tipo de producto con más importancia o urgencia se pone primero que los demás.

3.- Se facilita el control de material.  Es un método específico del sistema de programación desarrollado por la teoría de restricciones.

 Esta estrechamente relacionado con el sistema pull de tipo kanban.

 Este sistema de programación tiene su foco principal en la administración eficaz de la restricción de la organización para lograr el rendimiento y ventas.

 Tambor:

 Se refiere al ritmo de producción.

 Representa el programa maestro para la operación enfocada alrededor de la tasa de rendimiento

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