Cuadro comparativo de las teorías administrativas

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Clásica

científica

burocrática

Concepto

La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

La teoría científica tiene énfasis en las tareas y en los obreros, a esta teoría se le conoce como científica por la Racionalización que utiliza para mejorar sus procesos y de esta manera mejorar su eficiencia.  

Es una forma de organización que se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos.

Origen

Fayol fue quien creo la teoría clásica, en (1916- Francia)

Esta teoría fue implementada por varias décadas, en el modelo de Fayol se planteaba una metodología positivista, desarrollando un modelo administrativo de gran rigor para su época.

Frederick Taylor fundador de la teoría científica, su primera publicación la hizo en 1903 donde habla de su preocupación sobre las técnicas de racionalismo del trabajo obrero, y en 1911 hace la publicación de los principios de administración científica.

Esta teoría tuvo una gran influencia social y personal en su época pues se dieron varios cambios:

En las operaciones de trabajo se sustituye en viejo modelo empírico.

Antes las personas elegían que labor hacer, con esta nueva teoría se elegían científicamente a las personas para cada cargo.

El trabajo y las responsabilidades se reparten por igual tanto para el gerente como para el obrero.

La teoría de la burocracia se puso en práctica en la década de 1940 fue implementado por Max Weber.

Esta teoría tuvo un enfoque más amplio sobre la estructura y la de los participantes de la organización.

Fue necesario un modelo organizacional racional capaz de caracterizar el comportamiento humano

Se empezó a racionalizar por niveles jerárquicos.

Características

1. toda organización debía tener un proceso administrativo por lo cual lo elaboro y era el siguiente:

• Planear
• Organizar
• Dirigir
• Coordinar
• Controlar

1. Hizo la división de funciones en administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad.
2. Arranca sus estudios desde la gerencia hasta los obreros.
3. Es teórico

Sus estudios se enfatizan en las tareas administrativas de una organización.

Dentro de sus características vemos que:

1. Se realizaba selección de personal por tareas.
2. Se implanto los incentivos
3. Salarios altos y bajos
4. Establecieron procesos estandarizados.
5. Los empleados debían ser entrenados
6. Realizaba sus estudios en base a estudios de tiempo y selección de personal
7. Es practico

Uso de recursos para realizar los procesos de manera más rápida y efectiva.

1. Carácter legal de normas y reglamentos
2. Carácter formal de comunicaciones
3. Carácter racional y división de trabajo.
4. Jerarquía de autoridad.
5. Rutinas y procesos estandarizados.
6. Profesionalización de los participantes.
7. Completa previsibilidad del funcionamiento de procesos.
8. Competencia técnica.

ventajas

Al trabajar en la parte logística es de gran importancia tener al día y bajo control el proceso administrativo para poder cumplir las metas impuestas a tiempo

Existe más rapidez frente a la operación al contratar personal ya capacitado para la labor a ejecutar.

Los incentivos motivan más al personal para hacer sus actividades con más rapidez.

El poder buscar y utilizar los recursos necesarios para mejorar la producción.

Una ventaja que puedo resaltar es la efectividad ya comprobada que tiene cada proceso, sin necesidad de experimentar técnicas.

La división de trabajo hace que no se genere un sobrecargo laboral.

En la empresa en la cual laboro como en su mayoría existe aún la competencia técnica, por la cual los trabajadores podemos ascender gracias a nuestros méritos y conocimientos.