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Cuestionario Administracion


Enviado por   •  21 de Abril de 2015  •  545 Palabras (3 Páginas)  •  204 Visitas

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Cuestionario

1.- ¿Qué es organización?

Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

2.- ¿Qué es organigrama?

Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización lineo funcional, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad existentes dentro de ella.

3.- ¿Principios de organización?

Son nueve principios que establecen la pauta para establecer una organización racional estos se encuentran relacionados y son: objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad responsabilidad, unidad de mando difusión, amplitud tramo de control, coordinación y continuidad.

4.- ¿Etapas de organización?

División de trabajo y coordinación

5.- ¿Concepto de manual?

Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática , información acerca de la organización de la empresa

6.- ¿Qué es dirección?

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

7.- ¿Elementos de la dirección?

1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

2. Motivación

3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

4. Comunicación.

5. Supervisión.

6. Alcanzar las metas de la organización.

8.- ¿Importancia de la Dirección?

1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

2. A través de ella se logra las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.

3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la aplicación de métodos de organización, y en la eficiencia de los sistemas de control.

5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

9.- ¿Decisión?

Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.

10.- ¿Qué es integración?

Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

Menciona 5 puntos para una buena toma de decisión:

1. Identificar el problema

2. Analizar el problema

3. Evaluar las alternativas

4. Elegir entre alternativas

5. Aplicar la decisión

11.- ¿Qué

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