Cuestionario Manual de organización cap. 6
Enviado por Ali Vázquez • 18 de Mayo de 2016 • Práctica o problema • 1.072 Palabras (5 Páginas) • 307 Visitas
CUESTIONARIO
CAPITULO 6
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
1.- ¿Qué es un manual de organización?
R= Es un documento cuyo propósito es describir la estructura de funciones y departamentos de una organización, asi como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.
2.- ¿Qué importancia tiene este tipo de manual?
R= Es tener una idea más clara de cada proyecto u objetivo a conseguir en común junto con su equipo de trabajo el cual se respalda a través de sus valores y políticas de cada organización.
3.- ¿Cuáles tipos de manual de organización existen?
R= hay dos tipos de manuales:
Los generales de organización, que son aquellos que abarcan toda una empresa; contienen una parte en la que incluyen los antecedentes históricos de la empresa.
Los específicos de organización que se ocupan de una función operativa, de un departamento en particular o una sección de la empresa, contiene un apartado referente ala descripción de puestos.
4. -¿Cuál es el contenido de un manual de organización?
R= varía según el tipo y la cantidad de material que se desea detallar , los apartados que deberá contener el manual como requisito mínimo son los siguientes :
- Identificación
- Índice
- Introducción (objetivo del manual, ámbito de aplicación, autoridad, como usar el manual)
- Directorio
- Antecedentes históricos
- Base legal (en caso de organismo público)
- Organigrama
- Estructura funcional.
5. -¿En quién recae la responsabilidad de elaborar este manual?
R= en el administrador, pues debe administrar, delegar, supervisar y motivar al personal.
6. -¿Qué fases abarca la planeación de la elaboración de un manual?
R=El primer paso para preparar un manual es determinar lo que se desea alcanzar. Para ello, hay que contestar las siguientes preguntas:
¿ Cual es el objetivo del organismo al crear este manual ? puede ser que la dirección esta en vias de introducir un nuevo sistema de organización. O por otro lado , su propósito puede ser asegurarse de que todos los gerentes de area y jefes de departamento conozcan adecuadamente la estructura organizacional.
¿Qué beneficios proporcionara el manual a los usuarios ?
Es probable que el manual permita a los usuarios comprender un nuevo sistema de organización con rapidez y facilidad, o que sirva de base como fuente de consulta inmediatas como dudas del personal.
¿Qué espero yo ( o mi departamento )lograr con este manual ?
Ademas de alcanzar los objetivos del organismo, el manual debe ayudar tambien a su departamento. Si se cuenta con un manual de organización es para contar con una herramienta de planeacion organizacional.
El primer paso para preparar un manual es determinar lo que se desea alcanzar. Para ello, hay que contestar las siguientes preguntas:
¿ Cual es el objetivo del organismo al crear este manual ? puede ser que la dirección esta en vias de introducir un nuevo sistema de organización. O por otro lado , su propósito puede ser asegurarse de que todos los gerentes de area y jefes de departamento conozcan adecuadamente la estructura organizacional.
¿Qué beneficios proporcionara el manual a los usuarios ?
Es probable que el manual permita a los usuarios comprender un nuevo sistema de organización con rapidez y facilidad, o que sirva de base como fuente de consulta inmediatas como dudas del personal.
¿Qué espero yo ( o mi departamento )lograr con este manual ?
Ademas de alcanzar los objetivos del organismo, el manual debe ayudar tambien a su departamento. Si se cuenta con un manual de organización es para contar con una herramienta de planeacion organizacional.
Una vez determinados los objetivos del manual, habra que ponerlos por escrito. Esto ayudara al usuario a aclarar sus pensamientos y asegurar que se comporte de una manera especifica.
a vez determinados los objetivos del manual, habra que ponerlos por escrito. Esto ayudara al usuario a aclarar sus pensamientos y asegurar que se comporte de una manera especifica.
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