Cuestionario de Evaluación del Desempeño
Enviado por Enrique Silva • 24 de Enero de 2016 • Trabajo • 646 Palabras (3 Páginas) • 99 Visitas
Cuestionario de Evaluación del Desempeño
Objetivo: | |||||||
Instrucciones: | |||||||
Nombre del Trabajador | |||||||
Nombre del Puesto | Fecha; | ||||||
No. | Características | GI | GII | GIII | GIV | GV | Calificacion |
1 | Capacidad de análisis Sintetizar los aspectos mas relevantes del propósito del trabajo y analizar las desde diferente perspectiva para así poder identificar aspectos relevantes del trabajo. | Separa la situación de manera tal que puede analizar cada elemento a la perfección. | Identifica los aspectos más relevantes del trabajo. | Va de lo general a lo particular. | La habilidad es limitada por lo cual no tiene buen desempeño. | No tiene capacidad de análisis, se equivoca constantemente. | |
2 | Toma de decisiones. Proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas. | Es claro y preciso al momento de la toma de decisiones ya que involucra a los demás. | Hace una revisión muy general de todas las decisiones. | No analiza la variedad de opciones que tiene por elegir. | Toma decisiones sin consultar a los demás | No tiene capacidad de decidir ya que se equivoca muy seguido. | |
3 | Facilidad de palabra. Transmitir mensaje claro, concreto y ameno. | Es preciso, sabe dirigirse a sus compañeros y es amable. | Sabe dirigirse a sus compañeros pero no usa buen tono de voz. | No habla con estructura y no sabe hablar en grupos grandes. | Tono de voz bajo, no es claro. | Tono de voz agresivo y sarcástico. | |
4 | Trabajo en equipo Mantenerse en sintonía con el equipo para el logro de objetivos. | Apoya y mantiene buena relación con sus compañeros y cumple con los objetivos eficientemente. | Muestra interés en el cumplimiento de los objetivos, trabaja en equipo y se adapta a este medio. | Se ocupa únicamente de una parte del trabajo es poco participativo pero se involucra en el trabajo de manera regular. | Cumple objetivos pero su intervención para lograrlos es escasa y poco proactiva | Se mantiene alejado y no participa en el grupo es introvertido y su participación para cumplir objetivos es nula. | |
5 | Exactitud y eficiencia Entrega el trabajo en tiempo y forma, utilizando el recurso necesario. | Retraso en la entrega de trabajo escaso de calidad. | Entrega oportunamente trabajos de calidad. | No cumple con los trabajos en tiempo y forma. | Entrega trabajos a penas suficientes en tiempo preciso. | Entrega trabajos anticipadamente y de excelente calidad. | |
6 | Capacidad de negociación: Habilidad para crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relación | Tiene el poder de convencimiento sobre las personas y siempre logra cerrar cualquier negocio, además de siempre mostrarse paciente. | Tiene el poder de convencimiento | Puede llegar a convencer a algunas personas, pero es impaciente. | Es tímido y no obedece las ordenes | Necesita de apoyo para realizar sus funciones, además de no contar con experiencia necesaria. | |
7 | Organización: Organiza archiva y mantiene en orden sus documentos y trabajos encomendados. | Mantiene organizado y archivado todos sus trabajos además de ser claros y legibles cumple con presentación y estructura. | Clasifica y archiva la mayoría de sus trabajos cumple y los entrega oportunamente. | Su organización es suficiente clasifica pero solo archiva algunos trabajos. | Demuestra poco interés en la organización de sus trabajos son suficientes sin embargo no archiva ni estructura. | No muestra organización sus trabajos son desorganizados y poco presentables. | |
8 | Comunicación efectiva: Comunicar con sus supervisores y sus subordinados, de forma que la información sea la correspondida | La información que da a conocer es incompleta y a destiempo | Pierde tiempo en dar a conocer la información | Da a conocer la información después de tiempo, pero de forma correcta | No pierde tiempo para dar a conocer la información a los subordinados y otros departamentos | Se comunica de forma efectiva, sin perder tiempo y el mensaje es claro. | |
9 | Atención: mecanismo que controla y regula los procesos cognitivos. | Proporciona una actitud amable a sus clientes | Genera un alto nivel de satisfacción a sus clientes | Presta atención a las explicaciones, pone atención a lo que hace | Se muestra atento al bienestar o seguridad de el cliente y personal | No ayuda o asiste a alguna persona que lo necesite | |
10 | Creatividad Posee capacidad o facilidad para crear o inventar cosas. | Crea proyectos innovadores de calidad. | Falta de creatividad, no aporta ideas. | Aporta ideas nuevas para la trasformación de la empresa. | Apoya en la creación de proyectos. | Aporta solo lo necesario para la culminación de proyectos. |
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