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Cuestionario de Practica EGEL Administración


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2015  •  Ensayo  •  810 Palabras (4 Páginas)  •  412 Visitas

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Cuestionario de Practica EGEL Administración[pic 1]

  1. Es la serie de actividades laborales de una organización que agrega valor a cada etapa de la materia prima hasta el producto terminado.

  1. Planeación
  2. Cadena de valor
  3. Estrategias
  4. Cadena de servicio

  1. Es la combinación de un análisis interno y externo de la organización, para identificar los recursos y capacidades específicas de una organización.
  1. Matriz FODA
  2. Administración estratégica
  3. Matriz de portafolios del negocio
  4. Reingeniería de la organización
  1. Es el proceso mediante el cual la organización determina y mantiene las relaciones con su entorno, por medio del establecimiento de objetivos y asignando los recursos que la lleven al logro de los mismos.
  1. Planeación estratégica
  2. Administración estratégica
  3. Matriz de portafolios del negocio
  4. Reingeniería de la organización
  1. Es la distribución formal de los puestos de una organización.
  1. Especialización del trabajo
  2. Estructura organizacional
  3. Diseño organizacional
  4. Departamentalización
  1. Son aquellos equipos del mismo departamento involucrados en esfuerzos para mejorar las actividades laborales específicas.
  1. Equipo multifuncional
  2. Equipo de trabajo autodirigido
  3. Equipo de solución de problemas
  4. Equipo negociador
  1. Es el proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
  1. Especialización
  2. Diagnóstico Organizacional
  3. Reingeniería
  4. Diseño organizacional
  1. Es una parte necesaria para evaluar la rentabilidad de un proyecto de inversión y se apoya en ésta para medir los efectos en la rentabilidad del proyecto cuando hay cambios en el flujo de inversión.
  1. Mercado
  2. Operaciones
  3. Flujo de caja
  4. Flujo de operaciones
  1. Es aquella razón financiera que muestra la capacidad de la empresa para responder a sus obligaciones de corto plazo con sus activos circulantes
  1. De liquidez o prueba del ácido
  2. De patrimonio a activo total.
  3. Rentabilidad o rendimiento sobre inversión o activos totales
  4. De solvencias o de capital de trabajo
  1. Dentro de un reporte de flujo de efectivo de la empresa, son consideradas como salidas:
  1. Pérdida neta, dividendos pagados, retiro de acciones
  2. Venta de acciones, depreciación, utilidad neta
  3. Pérdida neta, aumento de pasivo, venta de acciones
  4. Amortización, compra de acciones, disminución de pasivo
  1. Al presentar una investigación de mercado, debe permitirse que:
  1. El investigador muestre la información con técnicas estadísticas complejas
  2. Se muestre información para que el directivo pueda tener certidumbre respecto a una decisión
  3. Se muestren datos sin relevancia que surgieron durante la investigación
  4. Se oculten los problemas que se abordaron durante la investigación
  1. Es aquella segmentación de mercado que divide a los compradores en diferentes grupos con base en su clase social.
  1. Demográficas
  2. Psicográficas
  3. Geográficas
  4. Conductual
  1. NO son factores internos para la fijación de precios:
  1. Objetivos de marketing
  2. Estrategia de mezcla de marketing
  3. Consideraciones de organización
  4. Competencia
  1. Son algunos ejemplos de promoción de ventas:
  1. Muestras, cupones, premios
  2. Recompensas, encuestas, rebajas
  3. Concursos, rifas, cuestionarios
  4. Descuentos, encuestas, evaluación del producto
  1. Son los componentes básicos de una promoción:
  1. Incentivo, reglas, diseño
  2. Diseño, página web, mercado
  3. Mecánica, lúdica, precio
  4. Lúdica, mecánica, diseño
  1. Tipos de canales de distribución que emplean las organizaciones para colocación de sus productos.
  1. Canales de venta de  mayoreo y de menudeo.
  2. Canales de distribución para productos de consumo, productos industriales o de negocio.
  3.  Canales de distribución para productos económicos, canales de distribución para productos de precio alto.
  4.  Canales de distribución para productos de canasta básica, canales de distribución de productos de lujo.
  1. Consiste en asignar a cada puesto un grado, la descripción que más se acerque a las funciones del puesto determina la clasificación; garantiza que los empleos más importantes recibirán compensación más alta.
  1. Graduación de puestos.
  2. Jerarquización de puestos
  3. Comparación de factores
  4.  Sistema de puntos
  1. ¿Cuáles son las etapas fundamentales del reclutamiento de personal?
  1. Requisición de personal, publicación de anuncios y entrevistas a candidatos.
  2. Requisición de personal, análisis de puesto, entrevista inicial, entrevista final.
  3. Identificación de una vacante, requerimientos del puesto, elección de los métodos de reclutamiento, integración de un conjunto de candidatos.
  4. Identificar candidatos internos, entrevista con jefe de personal, entrevista con jefe inmediato, propuesta de trabajo.
  1. Tienen como objetivo la identificación de las labores, responsabilidades, habilidades, conocimientos y niveles de desempeño necesarios en un puesto específico.
  1. Las cuestionarios de entrevista con el supervisor
  2. Los cuestionarios para el análisis de puestos
  3. Los cuestionarios de entrevista de selección
  4. Los análisis de puestos
  1. Este proceso tiene como finalidad auxiliar a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse toda su vida laboral y pueden ayudar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
  1. Evaluación de personal
  2. Capacitación de personal
  3. Retroalimentación de personal
  4. Planeación de vida y carrera
  1. Se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral cuya finalidad básica es crear un ambiente que sea excelente para los empleados.
  1. Armonía laboral
  2. Espíritu de colaboración
  3. Calidad de vida en el trabajo
  4. Trabajo en equipo

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