DEFINICION DE OBJETIVOS IBM

3.1

Los empleados del IBM a pesar del gran recorte de personal que se dio, aún mantienen confianza y seguridad en la empresa, esto debido a la muestras de sus garantías sociales que la industria ha dado a lo largo de su trayectoria. Tienen objetivos bien asentados y dan a sus empleados oportunidades de crecimiento dentro de ella, pero solo a aquellos que muestran dedicación y compromiso, a éstos el área de Recursos humanos (RH) les da incentivos para la mejora de sus carreras ayudándoles con el 75% del costo y a su vez el progreso de la empresa, promoviendo la colaboración entre el personal para llegar a una meta común, el crecimiento como industria.

IBM también da a los empleados la oportunidad de poder ser partícipe en una remuneración variable, esto ayuda a su desempeño, ya que a diferencia de la remuneración fija, esta primera es más atractiva para el personal, ayudando a la motivación de los mismos y al aumento de la productividad.

3.2

El modelo 360° o también conocido como evaluación integral consiste en un modelo de evaluación de algunas empresas que básicamente se trata de calificar a los empleados para saber las habilidades y conocimientos específicos que necesitan desarrollar, como se están desempeñando y con base a los resultados se determina si la persona requiere de un refrescamiento o capacitación extra en el caso de que no este andando bien su rendimiento. Este modelo de distingue de muchos ya que la evaluación no la hace una ni dos personas, se trata de una forma circular de evalúo en los que participan las personas que tienen algún tipo de contacto laboral con el evaluado, como lo son jefes, subjefes, colegas, clientes internos y externos entre otros, para ser más especifico, las personas que giran entorno a la persona que se evalúa. En IBM este tipo de evaluación les ha dado la confianza y motivación para trabajar en equipo, aparte de el beneficio de poder desarrollar una carrera, y la oportunidad de escoger a algunos para que evalúen.

Unos de los beneficios que obtiene la empresa con esta evaluación a los empleados es:

1. Evalúa el desempeño y potencial humano, y la contribución que esta dando a la empresa.

2. Da dinámica a la política de Recursos Humanos.

3. La empresa señala a sus empleados mediante esta evaluación lo que se espera de ellos.

4. Obtiene variadas opiniones, así tiene mayor seguridad de quienes están fallando y cuales están operando bien sin temor a errores, para así corregirlos y darle un mejor entorno a la empresa.

Los beneficios para los empleados con esta evaluación del desempeño sería:

1. Conoce aspectos que la empresa valoriza.

2 Conoce las expectativas de sus jefes asi como los planes de acción que este tiene para su mejora en el desempeño.

3.Se auto desarrolla y se asegura de que halla una equidad en los resultados.

4. Da estimulo para trabajar en equipo y apegarse aún mas a los objetivos de la empresa.

Las ventajas que la evaluación del desempeño 360° da serian:

1. Da diferentes puntos de vista .

2. Puede ayudar a un desarrollo personal del evaluado, dada la retroalimentación que sus compañeros y jefes le proporcionan.

3. Da más confianza

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