DEHIC
Enviado por miguelklderon • 3 de Junio de 2013 • Tesis • 369 Palabras (2 Páginas) • 490 Visitas
1 Un reto importante de DEHIC, S.A. Es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se aliente la innovación y el profesionalismo.
El reto más grande para un buen administrador es poder hacer uso adecuado de los recursos de manera correcta y eficiente y cumplir las metas correspondientes, al estimular de manera adecuada el recurso humano es el camino para alcanzar toda meta organizacional. Para Aplicar las habilidades metodologías, conceptuales y de trato se debe haber una perfecta estructurade integración, en donde la planeación este orientada por objetivos claros y áreas funcionales que establezcan un marco de intervención para el desarrollo de habilidades y capacidades que deben ajustarse a las características, demandas, expectativas del grupo profesional.
funciones administrativas Cumple Ramírez cuando: a) hace una presentación a posibles clientes; b) estudia la viabilidad de abrir el abanico de servicios brindados en DEHC, S.A, c) Encausa al os empleados en el compromiso de la empresa con los clientes?
La planificación,:hace una presentación a posibles clientes
Organización: estudia la viabilidad de abrir el abanico de servicios brindados
Dirección y control: encausa a los empleados en el compromiso de la empresa con los clientes
3 ¿Qué comentarios tiene sobre el énfasis de DEHC, S.A, en el servicio al cliente? ¿Cómo debería apoyar la empresa a sus empleados para que sirvan a los clientes y sean innovadores?
Esta empresa consultora de ingeniería civil estableció excelentes relaciones con sus clientes fundamentalmente por la calidad profesional, el personal eficiente con el que contaba y el cálido trato; Estas consideraciones fueron relevantes para que llegaran a ser líderes en el mercado.
Toda buena empresa debecapacitar a su personalya que esto constituye un elemento primordial en el éxito de los objetivos de las empresas pues los avances tecnológicos y las exigentes demandas exigen al trabajador estar actualizados y preparados para las futuras situaciones. El aprendizaje permite mejorar los métodos de trabajo, eliminando errores en la producción o servicios al actualizar a los empleados. También hay factores importantes que se determinan por estímulos ya sean de orígenes económicos o recreativos que tengan como principal objetivo la integración entre los compañeros de una empresa e incluso con sus familias
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