DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELECTRONICA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
Enviado por Sneydert chajin • 24 de Septiembre de 2017 • Apuntes • 1.187 Palabras (5 Páginas) • 249 Visitas
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DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELECTRONICA
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
2016
A usted como gerente de tecnología de la empresa MAS COMUNICACIONES E INFORMATICA, le ha tocado tomar decisiones respecto a la renovación tecnológica, implementando una nueva área de servicios y productos electrónicos esto con el fin de mejorar la productividad y competitividad de la organización. Con esos nuevos parámetros se deben sustentar ante la presidencia de la compañía los siguientes aspectos:
- Cuáles serían los puntos más relevantes a tener en cuenta respecto a la gerencia de proyectos en esta nueva área de negocios .Explique tres aspectos
La gerencia del proyecto ante todo debe buscar soluciones a los problemas empresariales aplicando nuevas metodologías o mejorando las ya existentes. Como se creara una nueva área, 3 de los aspectos principales que deberá tratar la gerencia son:
- Definir qué servicios y productos serán útiles o necesarios para mejorar la competitividad y productividad de la organización y crear un plan de acción definiendo el alcance, metas, organización y proceso de implementación de cada uno de ellos, para lo anterior se debe tener en cuenta la fuerza tecnológica de la competencia en función del grado de dominio de las tecnologías.
- La cobertura del proyecto en general y la estrategia empleada para adicionar estos nuevos servicios y productos en la organización.
- Informar de forma oportuna y veraz a los trabajadores y las partes que conformen el proyecto toda la información relevante y necesaria para ayudar a crear sinergias entre ellas y evitar la desinformación.
Todo lo anterior es vital importancia pues al iniciar el proyecto ante todo debe haber claridad de que se va a hacer, el alcance, costos, metas, como afecta el proyecto los procesos ya establecidos y que cambios se deben generar en el ambiente laboral para impactar positivamente la organización. La gerencia de esta área debe ser visionaria en muchos aspectos pues se busca realizar un cambio significativo y positivo en la competitividad y productividad lo que trae consigo transformaciones y cambios permanentes en muchas áreas de la organización.
- Enumere tres aspectos a considerar dentro del nuevo plan Estratégico tecnológico y de alianzas estratégicas tecnológicas con otras empresas multinacionales, que tendría que desarrollar la compañía. Explique.
El plan estratégico de gestión tecnológica debe preparar a la organización para la integración de los nuevos servicios y productos y garantizar la inter operatividad de estos, es decir, que permita intercambiar, transferir y utilizar de manera uniforme y eficiente datos, información y documentos relevantes del proyecto y la organización.
El plan también debe evaluar las opciones tecnológicas disponibles para utilizar y escoger entre ellas las más adecuadas para el proyecto y los objetivos ya definidos. Seguido de esto identificar y seleccionar los proveedores basándose en las fortalezas y debilidades de cada uno, es decir, escoger el más compatible y beneficioso para el proyecto.
Al momento de realizar un convenio con otra empresa este debe ser estructurado para que se ajuste a los aspectos orgánicos y dinámicos de una relación que evolucionará con el tiempo, ya que el acuerdo por sí mismo no puede predecir las vicisitudes que puedan suceder. En su lugar debe proveer mecanismos que permitan adaptarse y responder a un gran rango de eventos con el fin de mantener siempre la operación normal de la organización.
El plan estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la organización. En él se definen cuáles son las prioridades a abordar y la forma de acometerlas.
Por todo ello, el objetivo general del plan estratégico es definir las líneas maestras de las actividades a realizar y los criterios de decisión a utilizar, durante el periodo de vigencia del mismo, para la consecución de la misión de la organización.
- Como plan gerencial de este cambio se deberá presentar adicionalmente un nuevo plan de negocios, cuáles serían los tres aspectos más importantes a tener en cuenta. Explique.
Descripción detallada del negocio: Para crear el plan de negocio se debe tener plena claridad de los productos y servicios que se pretenden implementar, esto debe ser detallado con las motivaciones que llevaron a concebir la idea, la experiencia y conocimientos en el área, la justificación de cada uno de los nuevos servicios y productos y los riesgos que estos puedan ocasionar.
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