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DESARROLLO DE UNA POLITICA DISCIPLINARIA


Enviado por   •  11 de Abril de 2016  •  Tarea  •  911 Palabras (4 Páginas)  •  463 Visitas

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Contenido

INTRODUCCION        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVO ESPECIFICO        

DESARROLLO DE UNA POLITICA DISCIPLINARIA        

EFECTOS CONSTRUCTIVOS DE LOS CONFLICTOS        

EFECTOS DESTRUCTIVOS DE LOS CONFLICTOS        

CONCLUSION        

RECOMENDACIÓN        

BIBLIOGRAFIA        

ENLACE        


INTRODUCCION

El presente trabajo trata los diferentes problemas que podemos ver en una empresa y uno muy especial es la poca comunicación y eso lleva a una falta de información, por ello es importante el tema de la política disciplinaria y saber cómo desarrollar este tipo de políticas. También explicare los conflictos y sus efectos constructivos y destructivos como estos pueden ser de ayuda o ruina para una organización.

OBJETIVO GENERAL

  • Saber cómo hace una Política Disciplinaria
  • Explicar el efecto de los Conflictos Constructivos y Destructivos

OBJETIVO ESPECIFICO

  • Entender la importancia que rige una política disciplinaria en una organización
  • Saber cómo desarrollar la política y comunicarla
  • Conocer que consecuencias tienen los conflictos dentro de las organizaciones si son positivos o negativos

DESARROLLO DE UNA POLITICA DISCIPLINARIA

Para desarrollar una Política Disciplinaria debemos entender primero el termino Disciplina que se refiere a la condición en que las personas se dirigen a sí mismas de acuerdo con las reglas y los procedimientos de un comportamiento aceptable para la organización.

Para poder empezar a desarrollar la política disciplinaria se debe de abocar al código de trabajo, después deberá definir por escrito y con claridad cada una de los procedimientos que se dará si alguien viola lo escrito en ella, y lo que procede al haber una falta o cualquier tipo de incumplimiento que el trabajador haga.

Al terminar la política es importante que la gerencia la revise y apruebe para poder ponerla en práctica, al ser aprobada se deberá comunicar la política a todos los empleados, empezando por los supervisores o encargados de personal para que ellos sean enterados y puedan llevarles el mensaje a su subalternos.

Cada jefe o supervisor deberá informar a las personas que tiene a su cargo sobre las consecuencias que traería si se llega a incumplir la política. Además la empresa deberá capacitar más a los trabajadores sobre asuntos de ética y disciplina para que ellos no tengan excusa de no saber nada sobre estos temas.

El departamento de RR.HH. será el encargado de velar porque la política se cumpla, esto lo podrá hacer a través de supervisión del personal que conforma el departamento, por ejemplo: muchas veces los supervisores ocultan muchas faltas o pasa al contrario hay veces que las mismas tienen justificación pero estos no dan la oportunidad que el empleado pueda expresar su necesidad y así ofrecerles un permiso o pueda que haya tenido un retraso y el trabajador por no recordar la política no sepa que hacer en esos momentos y muchas veces pasa todo esto porque RR.HH. no se compromete a investigar si lo que están notificando es cierto o falso, si hubo o no justificación y si en realidad el supervisor informo con claridad las políticas a sus subalternos.

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