DIAGNOSTICO FINANCIERO DE ANALISIS HORIZONTAL DE BALANCE GENERAL
Enviado por alberto230986 • 14 de Julio de 2016 • Ensayo • 577 Palabras (3 Páginas) • 228 Visitas
DIAGNOSTICO FINANCIERO DE ANALISIS HORIZONTAL DE BALANCE GENERAL
Analizando las variaciones de las partidas contempladas en el balance general de la compañía Nutresa del año 2013 con respecto al año 2012, se establece lo siguiente:
Nutresa presenta una composición de su activo como se muestra el 31.26% corresponde al activo corriente y el 15.49% corresponde al activo no corriente. El activo corriente tiene esta participación por el aumento.
En lo relacionado con la financiación de la empresa, se puede decir que las obligaciones financieras del corto plazo se incrementaron en el año 2013 con respecto al año 2012 en un 321,66%, debido a la necesidad de recursos presentadas por el desarrollo de las políticas de crecimiento de la empresa. Así mismo, para financiar la inversión de inventarios, recurrió a la fuente de proveedores, mostrando esta cuenta un incremento del 75,29% para este mismo periodo de tiempo.
En términos generales el Patrimonio de la compañía no fue mucho lo que creció para el año 2013 en un 0,03% debido a que en los aportes de capital fue igual con respecto al del año 2012, por lo que se entiende que la empresa en el periodo anterior no tubo altas utilidades.
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DIAGNOSTICO FINANCIERO DE ANALISIS VERTICAL DE ESTADO DE RESULTADOS
En lo relacionado con las variaciones de las cuentas que conforman el estado de resultado de la compañía Nutresa del año 2012 al 2013 se establece lo siguiente:
Las ventas crecieron del año 2012 al año 2013 en un 11,17% , correspondiendo este incremento a lo planeado a inicios del periodo. Los costos de ventas y gastos de administración también mostraron un incremento en el mismo periodo, guardando una proporción acorde al incremento de las ventas, Debido al esfuerzo por ganar nuevos mercados, los gastos de ventas crecieron del año 2012 al año 2013 en un 13,43%.
MARGEN BRUTA: El margen bruta para el año 2013 su representación porcentual es de 44.71% de la gestión de la administración del costo de venta con respecto a la venta con una representación porcentual de 55.29%
Para el año 2012 su representación porcentual es de 42.24% de la gestión de la administración del costo de venta con respecto a la venta con una representación porcentual de 57.76%.
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MARGEN OPERACIONAL: El margen operacional para el año el año 2013 su representación porcentual es de 11.02% de la gestión de la administración de gastos operación al con respecto a la venta con un representación porcentual de 25.52%
Para el año 2012 su representación porcentual es de 9.82% de la gestión de la administración de gastos operación al con respecto a la venta con un representación porcentual de 25.01%.
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