DINAMICA DE SISTEMAS. Los marcos metodológicos son clave en el grupo de proyecto de modelado utilizando la dinámica de sistemas

DINAMICA DE SISTEMAS

Los marcos metodológicos son clave en el grupo de proyecto de modelado utilizando la dinámica de sistemas, se identificaron y clasificaron. Su análisis en profundidad indica que los marcos existentes que proponen una visión global de los proyectos son escasos. Principalmente algunos de ellos consideran ambos aspectos de la estructura y el proceso simultáneamente. Teniendo en cuenta que estos dos aspectos están íntimamente relacionados para investigar más a fondo las interrelaciones entre ellos y su éxito para así integrar, por otra parte y en segundo lugar, ninguno de ellos abarca los siete componentes como se define en la escala de análisis utilizada. Por un lado, la dimensión estructural sufre de una falta de apoyo metodológico, a excepción de los aspectos de facilitación. Por otro lado, mientras que la dimensión proceso es mejor investigado, el énfasis se pone principalmente en el modelado cualitativo: las tareas de grupo para el proceso de modelización cuantitativa rara vez se examinan, y la totalidad del proceso de modelado grupo rara vez se toma en consideración. En consecuencia, los trabajos previos en la dinámica de sistemas no logran dar una imagen detallada y global de los enfoques necesarios para implementar un proyecto de modelado grupo. Sin embargo, el marco desarrollado, se aplica recientemente y representa un esfuerzo por abordar esta brecha, ya que describe un conjunto de técnicas y de los sub-procesos, comúnmente conocida como "scripts", para la organización y la planificación de las sesiones de modelado de grupo, y para las tareas de grupo directamente vinculada al proceso de modelado y su acumulación podría ser una respuesta al problema de la improvisación que los proyectos de modelado grupo padecen (por ejemplo, Andersen, Richardson y Vennix,).

Una contribución importante es la identificación de temas críticos relacionados con los proyectos de modelado grupo. En primer lugar, la obtención de conocimiento de los participantes está en el núcleo de este tipo de proyectos. Se trata de ser capaz de gestionar los procesos cognitivos relevantes y capturar a los modelos mentales de los participantes, con el fin de crear un modelo mental compartido entre todo el equipo. Sin embargo, esta tarea es difícil, y se hace cada vez más complejo en el proceso de modelización cuantitativa. En segundo lugar, el establecimiento de un consenso entre los participantes es una condición necesaria para avanzar en el proyecto, y juega un papel decisivo a la hora de articular el problema a resolver y evaluar las alternativas estratégicas. En tercer lugar, los aspectos de la facilitación se presentan como un factor crítico de éxito de las sesiones de modelado grupo. Los aspectos de facilitación no sólo dependen de las actitudes y habilidades del actor a que se refiere como el facilitador sino también de las decisiones que se hacen sobre la logística y las técnicas utilizadas.

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