DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

LA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: Dentro de las organizaciones la dirección es la encargada de planificar lo que será en un futuro la empresa. Por esto es la encargada de coordinar e integrar el conjunto de recursos humanos con los que cuenta la empresa dándoles objetivos y metas comunes que se deben alcanzar. Para ello la dirección ha de llevar cabo las funciones de planificación, organización, dirección de RRHH y control.

FUNCIONES INTERPERSONALES: Son aquellas que suponen relaciones entre personas en sus roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores que se relacionan directamente con otras personas.

CABEZA VISIBLE: El directivo representa y encarna a la organización para la que trabaja.

LÍDER: El directivo se relaciona con sus subordinados en forma de líder como consecuencia de su autoridad y su responsabilidad. Implica la responsabilidad de dirigir y coordinar las actividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales

ENLACE: El directivo mantiene una red de contactos internos y externos que apoyan su trabajo. Se refiere al trato con personas fuera de la organización y busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.

FUNCIONES INFORMATIVAS: El directivo capta y monitoriza información dentro y fuera de su organización para transmitirla a los empleados o será utilizada en la toma de decisiones.

DETECTOR: Detecta problemas, amenazas, riesgos que puedan influir en el desarrollo normal del proyecto. Es la persona que mira para afuera.

PROPAGADOR: el gerente de proyecto es a veces mensajero. Toma mensajes dentro del grupo y los reparte a todos los involucrados. Es el propagador de la filosofía del proyecto, de los valores del equipo del proyecto, de aquellas cosas que son realmente importantes.

PORTAVOZ: representa una opinión oficial para comunicarla a los involucrados. Enumera decisiones que ha tomado el equipo del proyecto y explica los principios que las sustentaron.

FUNCIONES DECISORIAS:

PROMOTOR: promueve iniciativas desde dentro del equipo del proyecto, que pueden solucionar problemas y traer soluciones.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: adopta la responsabilidad de resolver problemas humanos o técnicos. Tiene un método de resolución, involucra a su equipo si es necesario. Ver este post acerca de resolución de problemas, o este otro.

DISTRIBUIDOR: distribuye información, oralmente y electrónicamente. Distribuye responsabilidades.

NEGOCIADOR: negocia con sus pares, su equipo y los patrocinadores en pos de mejorar la situación del proyecto. Sabe comprender los puntos de vistas de otros, posee empatía e inteligencia emocional, y sabe usarlas para el proyecto.

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