D.O. En Empresas Latinoamericanas

Resultados obtenidos por el D.O. en empresas latinoamericanas

El campo del Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Son muchos los factores que afectan a una organización, por lo que están en constante cambio.

Los pioneros del D.O. surgieron en 1942, a raíz de investigaciones como “el experimento Hawthorne”, realizado en la Western Electric, con la finalidad de estudiar la relación entre producción y modificaciones de las condiciones de trabajo. En 1945, visionarios del D.O. como Lewin, McGregor, Likert, Lippit, Watson y French incursionaron en este campo y obtuvieron resultados excelentes al considerar que cualquier proceso de cambio se gesta tanto en el ámbito personal como en el grupal u organizacional. En 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Co (ESSO), surgió la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad” o grupos T, para desarrollar la organización a través del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientes a la misma.

Se cuenta a Latinoamérica como un subcontinente ya que a pesar de poseer diferencias entre regiones, cultura, folklore u otros factores, estos poseen un nexo histórico, la cultura implantada por España al colonizar.

Por la industrialización de países de capital extranjero, en su mayoría de Estados Unidos y Europeos, se adoptan filosofías de desarrollo organizacional con la intención de mantener una calidad excelente de producto o servicio para ser mayor competitivo en el mercado. Con el paso del tiempo se ha observado que son muy pocos los Modos de intervención que se han aplicado en las distintas empresas y organizaciones dentro de los países que forman parte de las culturas latinoamericanas, por lo general solamente las filiales de corporaciones multinacionales dedicaron importantes esfuerzos, energías y recursos para movilizar y accionar alguno de los distintos Modos de intervención.Kreacic y March llevaron a cabo una investigación acerca de la posibilidad de implantar programas de D.O. en cuatro países, entre ellos México, y llegaron a la conclusión de que “este último no contaba con las condiciones culturales propicias para hacerlo realidad”. Aun así el D.O evolucionó en dicho país desde 1967-1982 y hasta la fecha se celebra con éxito un congreso anual internacional de D.O. De acuerdo con un estudio que se realizó en diversas empresas de la ciudad de México, el ITAM (Instituto Tecnológico de México) afirma que las siguientes organizaciones, entre otras, llevaban a cabo procesos de D.O.: Bimbo, General Motors (GM), Nissan, Cannon Mills (ropa interior para mujer), Bacardí (bebidas alcohólicas).

Después del análisis de la situación de las empresas

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