Datos Hojalateria.

Datos para la Planta de Hojalatería

La planta de hojalatería muestra una distribución por procesos y se encuentra actualmente conformada por 6 departamentos, donde las maquinas están agrupadas de acuerdo al proceso que realizan,  los departamentos y sus áreas son los siguientes:

[pic 1]

La distribución actual se representa a través de un diagrama de bloques, en el cual se aproximaron las áreas a una dimensión uniforme, el diagrama de bloques es el siguiente:

[pic 2]

El departamento de planificación ha revisado los pronósticos de ventas, para el próximo año, incluyendo los requerimientos del nuevo producto estrella que la empresa lanzará  para alcanzar sus objetivos comerciales, y ha calculado el detalle de las cargas que recibirán los centros de trabajo de la planta de hojalatería, con esta información y las hojas de ruta de fabricación de todo el porfolio de productos a generado la matriz “desde hasta”  que resume las visitas (transporte de materiales entre departamentos) que se realizarán entre los distintos departamentos de la planta de hojalatería, la cual se entrega a continuación.

[pic 3]

        Además el departamento de ingeniería aporta la siguiente información,  que considera relevante, para el estudio de un nuevo layout que usted realizará para la planta de hojalatería, la información es la siguiente:

1. Departamento de Recepción y Despacho por encontrarse junto a la plataforma de carga y descarga no podrá ser movido o desplazado de su ubicación actual.

1. Departamento  de Tornos posee una losa especialmente acondicionada para soportar el peso de los tornos, por lo cual ante una eventual posibilidad de ser reubicado, requeriría de tratamiento sumamente costoso y de un tiempo mínimo de 2 meses  para ser acondicionada la nueva área, por lo cual no se recomienda considerar esta opción.

Recomendaciones del Experto:

1. Defina una nueva distribución (layout), la cual deberá respetar los requerimientos realizados por el departamento de ingeniería.
2. Utilice el método de “Carga – Descarga” para evaluar la distribución propuesta.
3. Evalúe la mejora, indicando el porcentaje de mejora observada.
4. Por último desarrolle el informe para la gerencia.  

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