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De Administración


Enviado por   •  16 de Mayo de 2012  •  Práctica o problema  •  619 Palabras (3 Páginas)  •  315 Visitas

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Cuestionario

1.- ¿Define el concepto de Administración?

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

2.- ¿Que es el proceso administrativo?

El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

3.- ¿Cuales son las fases del proceso administrativo y define cada una de ellas?

Planeación Organización Dirección Control

- ¿Qué es lo que se quiere hacer?

- ¿Qué se va a hacer? - ¿Cómo se va a hacer? - Verificar que se haga - ¿Cómo se ha hecho?

4.- ¿Que es administración de recursos humanos?

Es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización

5.- ¿Cuales son las características de los recursos humanos?

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.

6.- ¿Que se entiendo por mercado laboral?

Un espacio económico donde convergen un oferta y una demanda, como en cualquier mercado, en este caso de recursos humanos. Son las oportunidades de empleo y el conjunto de recursos humanos disponible

7.- ¿Enumera algunos factores por lo que es importante administrar el recurso humano?

8.- Define el concepto de autoridad y como puede ser o como se clasifica

El poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituí la base para la responsabilidad. Así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado.

se puede definir dos tipos distintos de autoridad, nombradamente:

1. Autoridad Jurídica, impuesta por obligación a los subordinados y que puede dividirse en autoridad formal (formalizada a través de la estructura organizacional) y en autoridad operativa (definida por los procedimientos internos de la organización):

2. Autoridad Moral, que surge naturalmente de la superioridad de conocimientos o know how de un determinado individuo, la cual puede dividirse en autoridad técnica y autoridad personal.

9.- Enumero algunas responsabilidades del gerente en línea (4 o 5)

El jefe de línea debe, por tanto, considerar al especialista en recursos humanos como una fuente de ayuda y no como un intruso que interfiere sus responsabilidades.

Los

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