De investigación y los enfoques analíticos para la toma de decisiones
Enviado por giovanitha • 17 de Abril de 2015 • Ensayo • 296 Palabras (2 Páginas) • 169 Visitas
Solución de Problemas y Toma de Decisiones
DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
Una decisión es la elección de una entre varias alternativas.
La toma de decisiones es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones
nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor
camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y
coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.
En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han
examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la
confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.
Uno de los enfoques más competitivos de investigación y análisis para la toma de las decisiones es la
investigación de operaciones. Puesto que esta es una herramienta importante para la administración de la
DECISIONES PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS
Algunas de las decisiones que deben tomar los administradores son difíciles porque se presentan con muy
poca frecuencia. Éstas se conocen como decisiones no programadas (o decisiones que no son rutinarias). Por
otra parte, una decisión programada es repetitiva o rutinaria, y se toma de acuerdo con un procedimiento
específico.
Cuando se presenta un problema desconocido o extremadamente complejo o significativo, requiere una
decisión no programada. Además, es complejo cuando contiene muchos elementos. Los problemas
significativos afectan algún aspecto importante de la organización.
Una organización correctamente planificada y estructurada reduce la cantidad de decisiones no
programadas posibles por medio de cientos de políticas para ayudar a los administradores a reaccionar
cuando se enfrentan con un problema determinado. Por el contrario, muchas empresas pequeñas casi no
cuentan con guías para tomar decisiones. La excepción es que muchos dueños de negocios pequeños toman
la mayoría de las decisiones no programadas ellos mismos.
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