Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

Jenny Silva Suarez

Capacitación y Desarrollo

Instituto IACC

28 de septiembre de 2014

¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional?

¿Qué nos permite esto?

Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias en los contenidos.

En nuestros tiempos el desarrollo organizacional se ha convertido en una necesidad para toda organización, institución y empresas que quieran perdurar en el tiempo. Si una empresa cuenta con dos colaboradores, ya es suficiente para que exista una relación interpersonal y asi pueda aplicarse esta herramienta. El tamaño de la empresa no es de suma importancia, ya que se aplica para las mypes, pymes y grandes empresas todas por igual.

El desarrollo organizacional (DO) es una herramienta gerencial que a través del análisis interno de la organización, permite que adopte una estrategia o camino hacia un cambio, una evolución de las relaciones laborales interpersonales y hacerlas más efectivas. Para que esto ocurra es necesario involucrar a todos los miembros de la organización y por medio de ellos hacer que se vuelva creíble, sostenible y funcional en el tiempo.

Este esfuerzo se centra en el capital humano y en la naturaleza y calidad de las relaciones laborales interpersonales, dinamizando procesos, desarrollar un estilo y señalar una visión y un rumbo desde la institucionalidad y jerarquía hacia el trabajo en equipo. Para poder utilizar esta herramienta se hace uso de un proceso muy importante como lo es el aprendizaje, que es la via por la cual se puede acceder al conocimiento adquiriendo habilidades que permitan producir cambios en su comportamiento, por esta razón es que hay que tener en cuenta todos los aspectos que puedan influir en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización.

Lo que el desarrollo organizacional nos permite es un estudio donde se enfoca en la cultura organizacional como una oportunidad y estrategia que puede llegar a ser muy efectiva a la hora de mejorar las condiciones actuales y futuras de un negocio, sobre todo si éste se está enfrentando a una crisis o pasa por un mal momento. Existen algunas técnicas para aplicar eficientemente esta herramienta algunas son:

- Capacitar sobre sensibilidad al cambio, esto estimula el cambio del comportamiento a través de interacciones grupales que no están estructuradas.

- Formar equipos para comprender como piensa y trabaja todos y cada uno de sus miembros. Utiliza actividades específicas para convertir a los grupos de trabajo en verdaderos equipos con una interacción que ayude a incrementar la confianza, apertura y franqueza entre todos los miembros.

- Desarrollo intergrupal, ayuda a corregir el conflicto disfuncional entre

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