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Desarrollo ¿Por qué se dice que el DO es un “cambio planeado”?


Enviado por   •  23 de Mayo de 2018  •  Trabajo  •  1.212 Palabras (5 Páginas)  •  3.995 Visitas

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

AEA125

PREGUNTAS DE ANALISIS:

  1. ¿Por qué se dice que el DO es un “cambio planeado”?

Porque antes de implementar cualquier nuevo método se debe analizar todos los aspectos que este involucra y las acciones a realizar así como los tiempos y beneficios, también se debe considerar un estudio para definir creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas para que la organización pueda adaptarse  mejor a los cambios planteados.

  1. ¿Es contradictoria la expresión “lo único que permanece constante es el cambio”? Fundamente su respuesta y cite un ejemplo de su aplicación.

Considero que la frase es adecuada, la tendencia actual de las empresas es la de realizar cambios constantes e importantes, para estar a la vanguardia en el mercado al que pertenezcan, en otras palabras: “renovarse o morir”. Por ejemplo, se puede citar como ejemplo todo el cambio que ha tenido la banca que antes era imprescindible ir al banco a realizar cualquier transacción pero con la innovación y los cambios tecnológicos constantes ahora eso ha quedado atrás y se puede realizar cualquier tipo de transacción por cada una de las plataformas digitales que brindan las instituciones financieras con las seguridades que se requieren.

  1. Explique de qué manera aplicaría el modelo de Burke-Litwin en una organización de su localidad. Argumente su respuesta.

Para aplicar el método del desempeño individual y de la organización, primero, identificaríamos las variables involucradas en el “cambio transaccional” y posteriormente del “cambio transformacional”

Como ejemplo podemos citar la consolidación que se dio entre Banco Promerica Ecuador y Produbanco el mismo que al unirse sufrió un cambio significativo en la estructura organizacional de la institución, revisando la misma para que con este cambio se pueda alcanzar los nuevos objetivos.

Por ende con la unión de dos instituciones que tenían diferentes estructuras organizaciones se tuvo que replantear la misión, visión, objetivos y una nueva planificación estratégica para guiar al nuevo Produbanco con su recurso humano consolidado a alcanzar los nuevos retos planteados.

  1. ¿Es posible considerar el DO como parte de la transformación organizacional? Indique si está de acuerdo con este cuestionamiento.   

Según el texto guía indica que la transformación organizacional es una extensión del DO de acuerdo a French, Bell y Zawacki; pero también algunos autores consideran que se las puede manejar de manera separada ya que las transformaciones suelen ser procesos continuos y los cambios pueden ser sucesos únicos

  1. Omar Sánchez, jefe de prácticas de la Unidad de Servicios Gastronómicos de la empresa Las Delicias del Rey, recuerda que al estudiar la materia de DO en su carrera profesional, un autor de esta disciplina: Chris Argyris, manifestaba que uno de los principales problemas que se presenta para los individuos que interactúan en las organizaciones reside en que estas no facilitan la autorrealización de sus miembros. Actualmente Omar se encuentra en la disyuntiva de aceptar la oferta de otra empresa que le ofrece un mejor sueldo respecto al que percibe actualmente. Ayude usted a Omar a tomar una buena decisión, basándose en los llamados “principios de la filosofía del DO”, enfocándose en los “valores del DO” referidos en este capítulo.

Si Omar Sánchez ya intentó ser un agente de cambio como jefe de prácticas y esto no le ha permitido obtener los resultados que espera, debería analizar si la nueva empresa además de brindarle un mejor salario, le ofrecerá la oportunidad de crecer profesionalmente y crear nuevas oportunidades dentro de la empresa y para sí mismo. Deberá plantear la situación en su actual departamento de RH exponiendo que sus razones para dejar la empresa actual indicando que son razones profesionales y en que busca un desarrollo profesional. Lo que podría esperar es que la empresa responda con una contraoferta concreta en un tiempo limitado, si no es así y no recibe ningún pronunciamiento considero que Omar Sánchez deberá aceptar la propuesta de la otra empresa.

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