Desarrollo Sustentable
Enviado por teresasequeram • 24 de Mayo de 2014 • 409 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
Introducción
La realización y simulación de proyectos en los que se crea una organización es una manera de preparar a un estudiante que futuramente desea desempeñarse en el ámbito laboral de una empresa ya que por medio de este se obtienen los conocimientos básicos que hay que aplicar a la hora de crear, trabajar en una de ellas teniendo en cuenta los aspectos esenciales que se debe tener a la hora de fundar una. Nosotros como estudiantes de logística y mercadeo aspiramos obtener los conocimientos básicos para así aplicarlos de manera eficaz en nuestro desenvolvimiento laboral
Misión
Promover la necesidad de un mercado de accesorios biodegradables para satisfacer a personas en pro de desarrollo sustentable que disfruten de la comodidad y confort de la oportunidad de usar un accesorio que vaya con su personalidad y así ofrecer un nuevo producto emprendedor al mercado.
Visión
Garantizar la sostenibilidad del planeta elaborando orfebrería por medio de materiales reciclables. Disminuyendo gran parte del proceso de producción industrial, innovando sobre los accesorios que son a base de polímeros, marcando tendencia.
Objetivos
• Disminuir un 50% el uso de biopolímeros.
• Marcar tendencia para dominar más del 60% del mercado de la orfebrería.
• Iniciar en el mercado con 100 unidades a un precio de 100bs para crear una buena relación costo-producto.
Fortalezas
• Se presenta rápida producción puesto que el trabajo es equitativo.
• Por el material que se va a usar hay una extensa variedad de formas que se pueden aplicar a través de técnicas como el origami.
• Facilidad de acceder al mercado por iniciativa propia.
Oportunidades
• Creatividad y talento en la juventud venezolana.
• Poca competencia en el mercado.
• Fácil acceso a la materia prima
Debilidades
• Mano de obra no capacitada.
• Pérdida de tiempo por procesamiento de material.
• Inicialmente es solo dirigido a personas con orientación femenina.
Amenazas
• Debilidad en condiciones climáticas extremas.
• Puede generar rechazo por el mercado
• Sin la innovación productiva tenemos mercado limitado.
Oportunidades Fortalezas FO
Acceder fácilmente al mercado por iniciativa propia. Estrategias DO
Expedir el mercado usando ideas creativas provenientes del talento innovador capacitado.
Amenazas Estrategia FA
Aplicar productos que garanticen la conservación del mismo, dada la variedad de los mismos con la que se puede trabajar. Estrategia DA
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