Desarrollo del análisis del proyecto manofactoría Tesla.
Enviado por jeancarlosno • 22 de Enero de 2017 • Trabajo • 1.384 Palabras (6 Páginas) • 364 Visitas
Patricia Del Carmen Jiménez Gómez.
Matricula: 14-1874.
Desarrollo del análisis del proyecto manofactoría Tesla.
- ¿Qué relación encuentra entre los procesos descritos para el desarrollo de la planta de Tesla y los 24 pasos de Meyers?
Están estrechamente relacionados debido a que la compañía Tesla cumple con los 24 puntos de Meyers desde el inicio del proyecto de la fabricación de los autos Tesla hasta que culmina el proceso perse. La compañía posee bien claro y definido lo que quiere realizar y cuentan con instalaciones de punta en tecnología, además de que poseen un gran líder quien ha hecho un plan estratégico muy eficiente y visionario para el mundo y cuentan con un buen equipo de personal de trabajo por lo que no existirá desperdicio alguno y sus operadores se sienten motivados debido a que el área donde trabajan está limpia y organizada, existe claridad y todo tiene un color distintivo para estandarizar posibles fallas a lo largo del proceso.
- ¿Cuál es el objetivo del proyecto Tesla?
Es objetivo del proyecto Tesla es crear autos totalmente eléctricos con el fin de eliminar los autos que utilizan gasolina y por ende producen emisiones de CO2, al eliminar estos autos se protege la capa de ozono y se ayuda en el mejoramiento del medio ambiente que es uno de los problemas más grandes que existen en la actualidad.
- ¿Cuáles son las características del Model S?
Carrocería de aluminio, 50 cm de aleación y 50,000$ según el video. Siendo un poco más específica e investigando fuentes terceras. “El modelo base (70 kW) tiene tracción trasera, una autonomía de 420 km (NEDC) y una aceleración de 0 a 100 km/h en 5.8 segundos. La versión con tracción total (70D) tiene una autonomía de 442 km (NEDC) y una aceleración de 0 a 100 km/h en 5.4 segundos, mientras que los modelos con la batería de 90 kW tienen tracción total y aceleran de 0 a 100 km/h en 4.4 segundos con una autonomía de 550 km en el caso del 90D, y en la versión Performance (P90D) la autonomía es de 505 km y la aceleración de 0 a 100 km/h en 3 segundos, ambas versiones con una velocidad punta auto limitada de 250 km/h. En el interior destaca por su pantalla vertical multitáctil capacitiva de 17 pulgadas con sistema operativo basado en Androide y Linux que además de controlar múltiples funciones del vehículo proporciona conectividad a internet a través de wifi o telefonía móvil.”
- ¿Cuál es la estrategia de Tesla?
Elon Musk la define como una compañía tecnológica y no como una simple industria fabricante de automóviles. Cada vez que Tesla anuncia un nuevo modelo en el mercado lo hace como una gran presentación, parecida a industrias de videojuegos o a Apple y Facebook. La Fábrica de Tesla se parece mucho al model original organizado por Henry Ford, que entra una materia prima muy básica como simple aluminio y se da un producto final. Tesla vende sus coches por internet o por teléfono y para que el cliente pueda ver el producto físico, hace algunos espectáculos de vez en cuando. Como la batería es el componente clave para reducir el coste el coche, Tesla decide abrir la fábrica de baterías más grande del mundo esperando una reducción de 30% en el costo de este componente.
- ¿Cuáles son los competidores directos del Model S?
Nissan Leaf, BMW i3, Chevrolet Bolt, Mitsubishi i MiEv, Aston Martin.
- ¿Cuál fue la misión encomendada a Gilbert Pasan, Jefe de Fabricación, por Elon Musk?
Tienes que crear la mejor fábrica del mundo y el mejor coche con la mejor gente. Al momento de preguntar dónde está la fábrica fue informado que tiene que hacerla desde 0 y al preguntar dónde está el equipo le dijeron "tienes que buscarlo".
- ¿Cómo entiende Elon Musk que la fábrica se relaciona con el producto?
Construir una fábrica impecable y limpia determina el tono del vehículo y eso es lo que queremos el mismo sentido de calidad y precisión para los propios coches.
- ¿Qué distribución se eligió en Tesla Motors?
Distribución por producto.
- ¿Cuantos robots hay en la fábrica?
Ciento treinta robots entrenados en un año y medio.
- ¿Por qué es importante el tiempo de proceso de los robots?
Porque del entrenamiento de los robots define la calidad en el trabajo que se va a realizar, el más mínimo error de estos detiene la línea de producción completa ocasionando un peligro a la fecha de entrega que tiene propuesta Tesla Motors.
- ¿Cuáles son las fases del Plan Maestro de Tesla Motors?
Fase 1 hacer un bajo número de coches de alto valor que demuestre que la energía eléctrica puede ser demandada.
Fase 2 un coche que cueste la mitad y se venda mucho más.
Fase 3 modelo económico de alto volumen.
- ¿Cuántas ventas por adelantado del Model S consiguieron en la Exhibición de Ginebra?
Alrededor de 10,000 ventas por adelantado.
- ¿Cuántos coches al año tienen que fabricar del Model S?
Deben fabricar 20,000 coches al año.
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