Desarrolloso Organizaonal

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PREGUNTAS DE ANALISIS

EJERCICIO VIVENCIAL

“EL CAMBIO”

JOSE ALFREDO MONTES

TUTORA

ENALBIS ESPITIA

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

VI SEMESRE DE ADMINISTRACION DE

SERVICIOS DE SALUD

ODESAD

MONTERIA - CORDOBA

2007

INTRODUCCION

El Desarrollo Organizacional es un aspecto muy importante dentro de una empresa, ya que mediante este podemos realizar diferentes cambios dentro de ella teniendo en cuenta todos los elementos que lo conforman, y se puede decir que es un avance significativo para las organizaciones contar con un sistema que nos permita desarrollar cambios importantes que nos ayuden en el buen funcionamiento de la organización.

Es por eso que mediante este trabajo se pretende demostrar la importancia del D.O. dentro y fuera de la estructura de las organizaciones.

PREGUNTAS PARA ANALISIS

1- Porque se dice que el D.O. es un “cambio planeado”?

S puede decir que el D.O. es un cambio planeado si tenemos en cuenta que el ambiente general que rodea a una empresa es dinámico y debe aprender a adaptarse a los cambios que puedan surgir, ya sean transformaciones científicas, tecnológicas, económicas, sociales, políticas, etc., en el interior o fuera de las empresas con los de Recolección y análisis de datos: es en este momento donde se incluyen técnicas y métodos para describir el sistema empresarial y las relaciones entre sus elementos y los modos de identificar problemas y temas más importantes.

2- ¿Es contradictoria la expresión “lo único que permanece constante es el cambio”? Fundamente su respuesta y cite un ejemplo de aplicación.

En mi opinión esta expresión no es contradictoria, debido a que si existe algo cierto en el mundo es el cambio el cual se da de una manera rápida y acelerada, este se presenta en muchas áreas como por ejemplo en lo político, el campo científico, el tecnológico; de igual forma se presenta en las organizaciones.

Podemos tomar como ejemplo de esto los cambios permanentes que se realizan en muchas empresas más que todo en las multinacionales que siempre se mantienen a la expectativa de lo que sucede fuera de su entorno para aplicar nuevas estrategias que los lleven a lograr sus objetivos manteniéndose en un alto nivel competitivo.

3- Espiridión Jiménez, gerente de la cadena de tiendas de autoservicios “La Triunfadora” comenta: “el D.O. únicamente se puede aplicar en empresas de otros países, pues nuestra idiosincrasia no “encaja” con este proceso. Como consultor del D.O. ¿que le contestaría a Espiridión Jiménez?

Como consultor del D.O. le contestaría al señor Espiridión que se encuentra en un error y le aclararía que el D.O. es aplicable en cualquier tipo de empresa sin importar el país donde se encuentre, además serviría como asesor para el crecimiento de su empresa

tiendo en cuenta todas las características del D.O. de las cuales podemos destacar por ejemplo que es una estrategia planeada, lo que seria muy útil para el funcionamiento de la empresa; de esta manera le ayudaría al señor Espiridión a utilizar como estrategia el D.O. para el funcionamiento de su empresa.

4- Mencione cinco aspectos por los cuales las personas se resisten al cambio en las organizaciones.

- Podríamos decir que uno de los aspectos más importantes por los cuales las personas se resisten al cambio en las organizaciones es que la habilidad de muchas de estas para acomodar, modificar y adaptarse al cambio social y cultural se ha retrasado debido a la mala adaptación para integrar el cambio tecnológico.

- Otro aspecto seria el miedo a enfrentarse a una nueva tecnología, a un nuevo ritmo de trabajo y fracasar en la implementación de nuevas técnicas para el desarrollo de sus actividades; en este sentido las empresas deben además de capacitar a sus empleados estimularlos para que se amolden a su nueva forma de trabajo.

- Un tercer aspecto tiene que ver con los factores externos e internos de la organización que influyen en la manera que las personas tienen de asimilar los cambios; esto se presenta específicamente si hablamos de los factores económicos y tecnologicos, ya que las personas siempre piensan en el bienestar ecomomico para el sustento de su familia y tratan de adaptarse a la tecnología para conservar sus empleos.

- También podemos decir que las personas se resisten al cambio en las organizaciones por la costumbre, es decir, están amoldadas a un ritmo de trabajo que se les dificulta en un principio acostumbrarse a su nueva forma de trabajar, pero a medida que pasa el tiempo se adaptan a la nueva tecnología o ritmo de trabajo.

- El ultimo aspecto a mencionar seria el miedo a perder el empleo por no poder adaptarse a los cambios que se presenten en la organización y sean retirados de sus cargos.

5- Javier Guzmán, empleado de la sección de diseño de una fabrica de artesanías para la exportación, no sabe con certeza si las fuerzas que propician el cambio deben ser únicamente internas o también influyen aspectos externos. Auxilie a Javier Guzmán. Justifique su respuesta

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