Descripción de los 14 principios de Fayol.

Descripción de los 14 principios de Fayol.

1.- División del trabajo: La especialización de las personas, permite una mayor eficiencia en las labores. Cada trabajador sabe exactamente qué hacer y como desempeñar dicho trabajo.

2.- Autoridad y Responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por su gestión.

3.- Disciplina: Las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que rigen. Aquí es fundamental el liderazgo, así hay acuerdos justo en disputas y la correcta aplicación de sanción.

4.- Unidad de Mando: Cada empleado debe tener un solo jefe, así se evitan cruces de indicaciones.

5.- Unidad de Dirección: Se debe generar un programa para cada actividad. Los objetivos tienen secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado.

6.- Subordinación del interés particular al interés general: Aquí se busca el beneficio sobre la mayoría, es por eso que los intereses personales de aquellos que integran una organización no deben tener más peso que los intereses organizacionales.

7.- Remuneración del personal: El pago por el trabajo realizado debe ser justo tanto como para el empleado como para el empleador.

8.- Centralización: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque los gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.

9.- Jerarquía: Deben existir niveles desde la autoridad más alta hasta la más baja. Aquí el organigrama y la jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos.

10.- Orden: Las personas y los recursos de una organización deben estar en el lugar justo en el momento en que se necesiten.

11.- Equidad: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.

12.- Estabilidad del personal: Una organización que tiene una alta rotación de personal es menos eficiente que la que tiene estabilidad de trabajadores. Debe existir una razonable permanencia de una persona a su cargo, así hay seguridad de los empleados en su puesto.

13.- Iniciativa: Los empleados deben tener libertad para llevar a cabo sus tareas, ya que la empresa se ve favorecida.

14.-Union de personal: Una organización trabaja mejor cuando todos sus integrantes se identifican unos con otros y con la organización. Se refiere exclusivamente al clima laboral.

...