Después de leer el caso tratar de interpretar la lógica del propietario y la lógica del contable y haga un paralelo.
Enviado por glot • 6 de Marzo de 2016 • Tarea • 1.030 Palabras (5 Páginas) • 565 Visitas
- Después de leer el caso tratar de interpretar la lógica del propietario y la lógica del contable y haga un paralelo.
PROPIETARIO | CONTABLE |
Piensa que incrementando el precio de venta, basándose únicamente en el valor de adquisición, del bien podrá obtener una utilidad segura. | Quiere involucrar todos los rubros del costo para fijar el precio de venta |
Para incrementar el precio de venta de su producto no tiene en cuenta los costos variables asociados a él. | Busca la relación costo beneficio para determinar la rentabilidad del negocio de los cacahuates |
No realizó una planeación táctica o presupuesto antes de adquirir el producto, debido a que pensaba que el proceso era relativamente sencillo, resumiéndose solo comprar, vender y obtener utilidades sin tener en cuenta ningún tipo de costo. | Realiza una análisis de la situación, identificando el problema y obteniendo todos los datos necesarios para ayudar al propietario a entender su situación real, incluyendo los costos y así asignar el precio de venta de la forma correcta de manera que pueda obtener una utilidad y no una perdida |
Piensa que la dificultad se elimina botando o desasiéndose de los cacahuates y que esto no tendrá ninguna consecuencia que pueda afectar el negocio y sus ingresos a corto plazo | Teniendo en cuenta los costos de oportunidad, el contable le informa y le sugiere al propietario la mejor alternativa para comercializar los cacahuates, realizando una comparación del resultado que obtendría si los vendiera al precio que pensaba inicialmente o al precio que le estaba informando o en su defecto si los botaba |
- Luego con las cifras del propietario y del contable determine las contribuciones por unidad y compárelas.
Cifras del propietario:
Bandeja de cacahuates: $ 2.500
Costo Bolsa de cacahuates: $ 6
Precio de venta por bolsa: $ 10
Rentabilidad: $ 4
Proyección: Vender 50 bolsas de cacahuates por semana, y en 12 semanas se cubrirá los $2.500 de la bandeja
Cifras del Contable:
$ 127.800 de gastos generales teniendo en cuenta la luz, el alquiler, calefacción, amortización del equipo y del mobiliario, y salarios
$ 131.300 cargándole otros gastos como aseo de ventanas y pisos, Jabón para los servicios y bombones que se obsequian a la guardia urbana
$ 156.300 incrementándole los $ 25.000 anuales del espacio de la superficie del mostrador.
Si dividimos los $ 156.300 en las 52 semanas que tiene el año nos dá un costo por semana de $ 3.000 y si este valor se divide en las 50 bolsas que proyecta el propietario vender nos da un total de $ 60 el costo de cada bolsa, al valor anterior le adicionamos los $ 6 del precio de compra para un costo total de $ 66 cada bolsa de cacahuates. Por lo anterior si el propietario planea vender cada bolsa de cacahuates a $ 10 estaría perdiendo $56
Lo que sugiere el contador disminuir los gastos generales en un $ 50% de manera que pasen de $ 156.300 a $ 78.150 y el costo de cada bolsa bajaría a $ 36 y adicionándole los $ 4 que espera tener de ganancia por cada bolsa el costo de venta de cada una seria de $ 40.
Realizando así una comparación de ambas cifras vemos que los valores del propietario están totalmente mal asignados y desfasados, puesto que para establecer el precio de venta solo se tuvo en cuenta el costo de adquisición por la cual hubiese tenido una pérdida de$ 30 por bolsa, más del 300%.
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