Determinacion De Horarios Aleatorios

Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base de la medición del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga, las demoras personales y los retrasos inevitables.

Objetivos principales

• aumentar la productividad y reducir el costo por unidad permitiendo así que se logre la mayor producción de bienes para un número mayor de personas

• Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de los trabajos

• Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios

• Efectúan la producción sin perder de vista la disponibilidad energía.

• Proporcionan un producto que es casa vez más confiable y de alta calidad.

• Maximizar la seguridad, la salud, y el bienestar de todos los trabajadores.

• Realizan la producción considerando casa vez más la protección necesaria de las condiciones ambientales

• Aplican un programa de administración según un alto nivel humano La productividad es la manera en que la gerencia de servicios mide el trabajo para la cual fueron contratados los mecánicos y que genera los ingresos del taller. Es la relación de las horas reales que los técnicos trabajan en órdenes de reparación y el tiempo total que están presentes y disponibles para trabajar. Para contar con información útil la productividad debe de calcularse en dos vértices:

Señala la relación entre las horas facturadas (productivas económicamente) y el tiempo disponible.

Productividad económica = Horas facturadas / horas disponibles

Productividad Técnica: Es la relación del tiempo que el técnico pasa en la realización contra el tiempo disponible.

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