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Diferencias


Enviado por   •  14 de Junio de 2013  •  249 Palabras (1 Páginas)  •  203 Visitas

Auditoría Financiera Auditoría de Cumplimiento Auditoría de Control Interno Auditoría de Gestión

Concepto.- Es el examen total o parcial de la información financiera y la correspondiente operacional y administrativa, así como los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar esa información.

Concepto.- Es la que se encarga de promover la eficiencia en las operaciones, además de evaluar la calidad de las operaciones. Concepto.- Es un proceso, realizado por el consejo de administración, los directivos y otro personal, cuyo fin es ofrecer una seguridad razonable de la consecución de objetivos en las siguientes categorías:

 Confiabilidad de los informes financieros.

 Eficacia y eficiencia de las operaciones.

 Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Concepto.- Evalúa la eficiencia de los resultados con respecto a las metas previstas, los recursos humanos, financieros y técnicos utilizados

Componentes: Componentes:

1. Constitución del Estado.

2. Convenios Internacionales.

3. Leyes Orgánicas.

4. Leyes Ordinarias.

5. Reglamentos.

6. Resoluciones

7. Normas Técnicas.

8. Legislación interna: (Estatutos, Políticas, Reglamentos, Normas, Códigos de ética, Manuales de procedimientos, Manuales Orgánico Funcionales, etc.)

Componentes:

 Ambiente de control.

 Evaluación de riesgo.

 Actividades de control.

 Información y comunicación.

 Monitoreo. Componentes:

 Economía.

 Eficiencia.

 Eficacia.

 Ecología.

 Ética.

Objetivo.- Determinar si los balances han sido preparados de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados.

Objetivo.-

Verificar si las operaciones producto de las actividades empresariales que se originan en el giro del negocio, se han realizado con apego a las normas legales. Objetivo.-

Permite mantener el control sobre las actividades y funciones que se realizan en una entidad.

Objetivo.- Determina el cumplimiento de objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecución y un análisis del control como factor clave de competitividad.

Técnicas mas utilizadas

a. Estudio General.

b. Análisis y Revisión.

c. Inspección.

d. Confirmación.

e. Investigación

f. Certificaciones.

g. Observación.

h. Cálculo.

i. Indagación.

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