Diferencias
Enviado por myri12 • 14 de Junio de 2013 • 249 Palabras (1 Páginas) • 203 Visitas
Auditoría Financiera Auditoría de Cumplimiento Auditoría de Control Interno Auditoría de Gestión
Concepto.- Es el examen total o parcial de la información financiera y la correspondiente operacional y administrativa, así como los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar esa información.
Concepto.- Es la que se encarga de promover la eficiencia en las operaciones, además de evaluar la calidad de las operaciones. Concepto.- Es un proceso, realizado por el consejo de administración, los directivos y otro personal, cuyo fin es ofrecer una seguridad razonable de la consecución de objetivos en las siguientes categorías:
Confiabilidad de los informes financieros.
Eficacia y eficiencia de las operaciones.
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Concepto.- Evalúa la eficiencia de los resultados con respecto a las metas previstas, los recursos humanos, financieros y técnicos utilizados
Componentes: Componentes:
1. Constitución del Estado.
2. Convenios Internacionales.
3. Leyes Orgánicas.
4. Leyes Ordinarias.
5. Reglamentos.
6. Resoluciones
7. Normas Técnicas.
8. Legislación interna: (Estatutos, Políticas, Reglamentos, Normas, Códigos de ética, Manuales de procedimientos, Manuales Orgánico Funcionales, etc.)
Componentes:
Ambiente de control.
Evaluación de riesgo.
Actividades de control.
Información y comunicación.
Monitoreo. Componentes:
Economía.
Eficiencia.
Eficacia.
Ecología.
Ética.
Objetivo.- Determinar si los balances han sido preparados de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados.
Objetivo.-
Verificar si las operaciones producto de las actividades empresariales que se originan en el giro del negocio, se han realizado con apego a las normas legales. Objetivo.-
Permite mantener el control sobre las actividades y funciones que se realizan en una entidad.
Objetivo.- Determina el cumplimiento de objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecución y un análisis del control como factor clave de competitividad.
Técnicas mas utilizadas
a. Estudio General.
b. Análisis y Revisión.
c. Inspección.
d. Confirmación.
e. Investigación
f. Certificaciones.
g. Observación.
h. Cálculo.
i. Indagación.
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