Dilema Numero 8 De Administracion Decima Edicion

Objetivo:

Aprender de un caso administrativo estratégico a nivel mundial poniéndome en el lugar de un gerente.

DILEMA #8

Aquí en este dilema podemos poner en práctica en mi punto de vista el análisis SWOT ya que esta empresa internacional capacitada para atender las necesidades de los clientes por cantidades industriales la cual hace que sea un servicio de calidad y ellos tienen la misión y las estrategias son 2 de los puntos más importantes en una empresa mundial y en crecimiento claro que tienen las herramientas para ejecutarlas todo es que no dejen de seguir las estrategias pactadas por la organización como ya están pactadas sin modificaciones para poder seguir creciendo y teniendo éxitos tras éxitos también tener la misión presente para saber a que ellos están comprometidos ;El análisis SWOT es :

Oportunidades -Amenazas –Fortalezas-Debilidades, la empresa de Mohamed tendría que tener el

Análisis Externo:

Oportunidades: Tener el primer lugar en bienes y raíces internacionalmente

Amenazas: Algunas empresas competidoras de bienes raíces que ya tiene un análisis Swot.

Análisis Interno:

Fortalezas: El área que ya tiene conquistado la empresa de Mohamed es una de las mejores fortaleza para su empresa.

Debilidades: Algunos Competidores de bienes y raíces con ofertas en el mercado.

En el ejemplo anterior hice mas o menos un análisis SWOT de la empresa de Mohamed tal vez ya viéndolo de ese punto de vista sería una gran ventaja si ellos llegaran a tener ese análisis en su empresa ya que es un punto extra a su favor y alcance demasiado estratégico he importante en la empresa de Mohamed teniendo en cuenta que ellos tienen una de las capacidades que cualquier empresa podía envidiarles y ya con este análisis serian una empresa modelo y podrían adquirir mercados más grandes eh importantes .

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