Diseño Y Creatividad

ARTICULO CIENTIFICO

PLANEACIÓN DEL PRODUCTO

La planeación del producto es una actividad que se considera la cartera del proyecto que una organización podría buscar y determinar el subconjunto de estos proyectos que realizará en un determinado tiempo.

Proceso de planeación del producto:

Considera oportunidades de desarrollo del producto identificadas por muchas fuentes, incluyendo sugerencias hechas por mercadotecnia, investigación, clientes, grupos actuales de desarrollo del producto y de comparación con otros productos de la competencia.

El plan del producto se actualiza regularmente para reflejar cambios en ambiente de la competencia, cambios en tecnología e informática sobre el éxito de producto existentes.

El proceso:

Paso1: identificar oportunidades:

El proceso de planeación empieza con una identificación de oportunidades de desarrollo de un producto. Estas oportunidades pueden abarcar cualquiera de los cuatro tipos de proyectos definidos previamente.

Paso2: evaluar y dar prioridad a proyectos:

El segundo paso en el proceso de planeación del producto es por tanto seleccionar los proyectos prometedores a seguir.

Paso3: asignar recursos y planear tiempos:

Es probable que una empresa no pueda invertir en toda oportunidad de desarrollo de productos que componen su ideal y su equilibrada cartera de proyectos. Como los tiempos y recursos están determinados para casi todos los proyectos prometedores, demasiados proyectos competirían por recursos limitados.

Paso4: completar la planeación del ante-proyecto:

Una vez aprobado el proyecto y antes de aplicar recursos importantes, tiene lugar la planeación del producto.

Esta actividad involucra un grupo de empleados inter funcionales, a veces conocido como equipo principal.

El objetivo definido por la declaración de la visión de producto puede ser muy general. Para obtener una guía clara para la organización de desarrollo de producto, generalmente el grupo formula definición más detallada del mercado objetivo.

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