Distribucion De Medicion De Tiempos
Enviado por andyma120 • 17 de Noviembre de 2012 • 7.503 Palabras (31 Páginas) • 358 Visitas
INDICE
Caratula………………………………………………………………………………………….. 1
Índice……………………………………..…………………………………………………….… 2
Introducción………………………………...………………………………….………………… 4
Marco teórico………………………………………………………………………………….… 5
Marco referencial……..……………………………………….………………………………… 6
Breve historia de la empresa.…………………….…………………………….……..………….. 7
Estructura organizacional de la empresa……..…………….…………..……….…………… 7
Descripción de funciones …………………………………………...………………………... 8
Descripción del método de estudio……………………………..……………………………. 8
Descripción en pasos del método……………………………..…………………………….… 9
Distribución de planta…………………………………..……………………………………… 13
Tabla de análisis………………………..…………………………………………………….…. 14
Diagramas elaborados………………..……………………………………………………….. 19
Área de trabajo…………………….…………………………………………………………..… 20
Condiciones de trabajo……………….………………………………………………………… 21
Objetivo de estudio………………………………………………………………………...…… 22
Conclusión…………………………….……………………………………………..………..….. 23
Bibliografía…………………………………………………….……………………………….… 24
Glosario…………………………………..…………………………………………………….… 25
Anexos……………………………………………….…………………………………………... 26
Segundo avance……………………………………………………………………………….... 31
Estudio de tiempos…………………………………………………………………………….... 32
Curva de aprendizaje…………………………………………………………………………… 33
Factor de velocidad…………………………………………………………………………….. 34
Calculo de numero de ciclos a cronometrar……………………………………………….... 35
Factor de calificación objetiva…………………………………………………………..…..… 37
Calculo de tiempo normal ………………………………………………………..……...……. 38
Tabla de ajustes por la dificultad del trabajo………………………………………………… 39
Tiempo normal por factor de nivelación……………………………………………..…….… 40
Suplementos…………………………………………………………………………………..… 41
Tercer avance ………………………………………………………………………………….. .42
Balanceo de línea……………………………………………………..………………………... 43
Muestreo de trabajo ………………………………………..…………………….……………. 44
MTM….............................................................................................................................. 45
Propuesta………...…………………………………………………………………..…………… 48
Conclusiones…………………………………………………………………………..………… 50
Bibliografia…..................................................................................................................... 51
Anexos…………………………………………………………………………………….……… 52
Glosario……………………………………………………………………………………..……. 59
Introducción
Este proyecto ha sido estructurado conforme al programa requerido de la materia Ingeniería de Medición del Trabajo que se imparte en la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional.
El propósito de esta investigación es la solución de problemas que pueden afectar la productividad de la empresa, tales como técnicas de cronometraje, evaluación de la productividad, metodologías de tiempos predeterminados entre otros con un enfoque del método científico, por lo antes mencionado se pretende llegar a una optimización de tiempos en la fabricación de camisas tipo polo en la empresa de costura cabrera S.A de C.V, con lo antes mencionado se pretende entonces crear una mejora dentro de la empresa para que haya una mayor producción.
Al inicio del trabajo se puede notar la razón social de la empresa como lo es el giro y su tamaño junto con una breve historia de la misma, así como también un organigrama el cual de manera estructurada nos demuestra la forma organizacional de la ya mencionada. Luego se es desarrollado el proceso de fabricación de camisas, en el cual con ayuda de los diagramas de recorrido, sinóptico, analítico y bimanual se observan cuáles pueden ser los factores y/o demoras que afectan la producción dentro de la empresa, así como las condiciones de trabajo en la que se encuentran los operarios.
Enseguida se hace una determinación del tiempo estándar en las diferentes técnicas que existen apoyándonos en los formatos indicados, así como un estudio de tiempos determinando el número de ciclos junto con una curva de aprendizaje, calculando el tiempo normal y estándar de la operación.
Se realiza un muestreo de trabajo con el objeto de determinar suplementos obteniendo a si el tiempo estándar, verificando resultados con un nivel de confianza del 90% así como un margen de error del 5%, obteniendo a si un diagrama de control.
Por último se determina el tiempo estándar utilizando la técnica
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