Downsizing

Introducción

En estos párrafos hablare un poco de lo que es el downsizing y la reingeniería y cuál es la mejor forma de aplicarlas dependiendo del tipo de empresa y la industria a la que esta pertenezca, para lograr así óptimos rendimientos y satisfacción de los clientes.

Downsizing y Reingeniería

Downsizing: Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejora de los sistemas de trabajo.

Entre los tipos de downsizing están

• Reactivo: responde al cambio, a veces sin un estado razonable a la solución de la situación. Los resultados suelen ser predecibles, la reducción del personal, provocando un impacto negativo en la eficiencia de los trabajadores, además de afectar en el clima y costos de la empresa.

• Proactivo, a diferencia del reactivo, este proceso de anticipación y preparación para cambios eventuales en el entorno, posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios y estrategias basadas en la idea repensar de la empresa.

Reingeniería

Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal. Reingeniería es comenzar desde cero, se cambia todo o se deja igual. Requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfusional y en base a la satisfacción del cliente.

Para esta, debe enfocarse en los procesos que presentan las características propias de la empresa y la industria a la cual la misma pertenece, ya que le permitirán lograr una ventaja competitiva en relación a sus competidores y una mayor facilidad de complacer al cliente en lo que este necesite.

Conclusión

En conclusión el downsizing se refiera a una manera de reducir pero sin que esto tenga que afectar a la empresa de una manera negativa, aunque el tipo reactivo cause un ambiente negativo entre los trabajadores.

En cambio la reingeniería es reestructurar un área o toda la empresa desde cero para lograr un mejor desempeño en sus funciones.

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