EJERCICIO 9 Tipos de Sistemas

EJERCICIO 9

Tipos de Sistemas

Utilizado Principalmente para:

Características

Principal apoyo a la Organización

Ejemplo de sistema

Sistema de Procesamiento de transacciones

 Para administrar actividades de rutinas y operaciones tales como ventas planillas, control de inventarios etc.

 Ahorro significativo de mano de Obra debido a que automatizan tareas operativas.

 Primer sistema que se implementa en la Organización.

 Muestra intensa entrada y salida de información.

 Son recolectores de información.

 Sus beneficios son tangibles.

 Apoyan las operaciones rutinarias de la Organización y provee medios para almacenamiento y recuperación de grandes volúmenes de información.

 Sistemas de Facturación.

 Cuentas Por Cobrar.

 Contabilidad General.

 Conciliaciones Bancarias.

 Inventarios,

 Nóminas.

Sistema de Automatización

De Oficinas

 Soporte a los trabajadores de datos quienes no crean, por lo general, nuevo conocimiento, sino que usan para analizarla y transformar datos o manejarla en alguna forma y luego compartirla y diseminarla formalmente en toda la Organización.

 Sistemas especializados que permiten administrar los documentos. Generalmente requieren de equipo especial para llevar a cabo su función.

 Apoyan las actividades rutinarias de las oficinas relacionadas con el papeleo y la comunicación en la Organización.

 Su función principal es apoyar a las personas que laboran en la organización al realizar sus tareas.

 Organizadores de Horarios.

 Notas de Ideas.

 Relojes.

Sistema de Información para la Administración

 Utilizan los datos generados por los sistemas transaccionales para producir sus informes.

 Ofrece soporte a la administración con información a la planeación, el control y la toma de decisiones.

 Producen reportes estandarizados necesarios para controlar los recursos que apoyan las operaciones del negocio.

 Control de entradas y salidas con sistema de marcaje.

Sistema de apoyo para la toma de decisiones

 Contribuye a la toma de decisiones que mejore el desempeño de la empresa y promover su ventaja competitiva en el mercado.

 Genera escenarios,

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